在創業的路上，有志同道合的夥伴一起奮鬥是最熱血的場面，但夥伴從何而來？
找親朋好友共事最怕傷了感情，當商業合作介入關係後，如何有效溝通，找到最適合彼此的工作方式，才不影響原本的生活和感情？
此次Meet創業小聚於12月7日，邀請「夫妻創業」的二手精品買賣拍拍圈科技、「兄弟創業」的正念冥想APP沙發心理、「學生創業」的記帳APP一階科技，與「跨國創業夥伴」鹼性氫氣水機AQUIVIO等創辦人，現身說法他們與合作夥伴間最初創業的心路歷程，以及如何調節生活與事業之間的平衡，給予正在創業道路上的其他夥伴經營團隊的建議。
創業前學習時間管理，創業後學習打造團隊向心力
郭家齊表示拍拍圈科技並不是他的第一次創業，過往的創業經驗也都是和家人一起經營，他認為與家人一起創業的最大好處就是向心力強。
但郭家齊也提到，時間管理對於有家庭的創業者是很重要的課題，在經營事業之餘需要分配時間經營家庭。對於時間管理，他給出建議：將事業作為熱愛的事情融合在生活中，從中找到自己生活的步調，才不至於在兩種身份的轉換中壓力過大。
二手買賣平台拍拍圈科技是郭家齊與妻子廖家欣一同建立，郭家齊也回答了許多大眾心中的一個疑惑：與另一半共事會不會經常有摩擦？
郭家齊表示，解決摩擦的解方，就是「明確的分工」。分工明確、與夥伴有相同共識在團隊中是相當重要的一環，他和廖家欣從一開始創業的分工就很明確，郭家齊擅長技術和平台開發，而廖家欣負責行銷部分，在創業前也有相同的共識：就是帶領團隊前進海外市場。
談到經營團隊部分，AQUIVIO共同創辦人張亦瑄也分享經營跨國團隊的秘訣。張亦瑄表示目前團隊成員幾乎都來自不同國家，包括亞洲、美國和德國，每位成員過去的背景和經驗也都不相同，因此除了需要分工清楚之外，還有一個關鍵就是成員之間必須互相了解，才能避免溝通上的摩擦。
張亦瑄舉例，當初討論研發的氫氣水機適用於哪一類型的健身房較有商機時，幸虧團隊成員來自不同國家，可以各自給出不同的意見和看法，讓他和創辦人Daniel了解到各國健身房的差別以及需求，對於他們在定位產品的市場相當有幫助。
個性也可以各取所長，從中找出分工法則
而團隊中的分工，一方面來說可以算是各取所長，讓團隊發揮最大的效益，但沙發心理創辦人張祖勳表示，除了能力上的互補之外，個性上的互補也是選擇團隊夥伴重要的因素之一。
沙發心理創辦人張祖勳分享，與共同創辦人張祖榮（哥哥）互補的個性讓他們在分工上也很明確：哥哥比較外向的個性可以多處理公司對外的業務，弟弟則是適合處理辦公室的內部業務。
另外，為了避免衝突和公平的決定權，兩人會在溝通上多花一些心力幫助團隊的成長，張祖勳表示兩人會每週設定一段時間討論並協商出公司較重大的決定，他認為無論是個性上或是能力上，雙方都是很剛好的工作夥伴。
一階科技執行長黃柏衡在團隊成員「互補」的議題上也表示認同。「我就是會一直踩油門往前衝的那個，裕棠會適時幫我踩煞車。」黃柏衡表示在團隊中，他通常都是一頭向前衝和繪製願景，而身為多年好友的技術長黃裕棠，則是偏向務實主義，習慣制定好計畫再行動。
黃柏衡分享他們兩個截然不同個性的人一起創業的原因，除了出於好友的交情以外，也是對彼此的信任，「不僅要信任一起奮鬥的團隊成員，同時也要信任公司的願景可以達成。」黃柏衡表示，當初創業也是因黃裕棠的隨口一說，再一步一步到現在完成onefactorial記帳APP，最根本的原因就是對彼此的信任和堅持最初的目標。
黃柏衡表示，學生創業同時面對到的優點和缺點是成正比的，優點是花費的成本小，也比較沒有後顧之憂，同時又可以透過比賽或是資源獲得各類型業師指導的機會，但學生創業在取得投資這部分就會受到較大的挑戰，投資人時常會問他們最初創業的目的是什麼，想達成的最終的目標又是什麼。
這個問題也讓黃柏衡反思，團隊正在做的是否在實現目標的道路上，偶爾也會懷疑自己是不是做的不夠好，最後黃柏衡建議所有學生創業者破解自我矛盾的辦法，只需要「保持專注在自己做的事情上」堅持最初的目標就足夠。
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