一檔奇特的Podcast節目，每一集長達4小時，每月只更新一次，卻讓從矽谷到華爾街的大人物緊追著它。
《Acquired》是由兩位投資人，吉爾伯特（Ben Gilbert）和羅森塔爾（David Rosenthal）主持的熱門商業類音頻節目，成立十年，目前每月收聽量達60萬人，但這些聽眾可不是普通人——4成有頂尖企業的高管身份。
談商業故事的音頻很多，《Acquired》的獨特之處在於，兩位主持人深厚的商業研究功底，和引人入勝的說故事方式。
吉爾伯特和羅森塔爾先前都在創投Madrona Venture Group工作，成為好友的他們最初只是隨興錄製了Podcast節目，沒想到十年後這個節目不僅改變了他們兩人的生活，也潛在影響了無數企業CEO的經營策略。
為什麼讓高管沈迷？
靠著研究企業與商業界的實力，拆解分析「世界上最成功企業」起家到綻放的過程
「某件事是如何從沒沒無聞，變成現代世界最重要、或最有價值的機構，」吉爾伯特說，「這是一個非常吸引聽眾的鉤子，也是我們每一集的鉤子。」
羅森塔爾補充，如今，羅馬帝國已經不存在，如果觀眾尋找類似「英雄傳說」的敘事，那麼其實蘋果、微軟的成立故事就是他們的最佳選擇，「我認為企業是當今最大、最好的非虛構傳奇，這是人類追求偉大的舞台。」
兩位主持人像狂熱的書呆子，研究著這些尖牙公司、波克夏、台積電；除此之外，近期也創新地加入泰勒絲、愛馬仕、LVHM等非科技領域研究對象。
為了完成足夠全面的史詩級研究，每一集都要耗費數百小時製作，所以《Acquired》一年只發布12集。也因資訊量龐大，原則上成品長度都逾4小時。然而，這樣長時間的「歷史課」其實毫不嚇退聽眾，反而讓他們愛不釋手。
因為吉爾伯特和羅森塔請了一位編輯，共同嚴格審查每單集4次，只要聽到稍嫌無聊的段落，就會毫不留情剪掉。因此，這4小時都是令人上癮的精華片段。
「一旦你開始聽就很難停下來，」蘋果高層庫伊（Eddy Cue）承認，他對情節著迷到回家停好車後還不下車，享受在車廂裡繼續聆聽《Acquired》的愉悅，「當我聽完時，總是覺得學到了很多東西，」他說。
針對單集內容，羅森塔爾通常會有一個鬆散的大綱，搭配50頁的要點，吉爾伯特則有一個要討論的關鍵主題列表，但他們對話並沒有提前寫好腳本。
事實上，兩人的融洽互動，是音頻特別具吸引力的一部分。
「我們是彼此的製作人，我們同時是表演者和研究人員，這讓我們能夠創造出一種市場上找不到的產品，」吉爾伯特告訴《FastCompany》。
直覺獲商業成功，不改初心
最多人收聽的單集，是他們對波克夏傳奇人物蒙格和輝達執行長黃仁勳的採訪。
黃仁勳自己也對那場採訪印象深刻，還在輝達內部展示了影片給員工，「我真的為班和大衛感到驕傲，」黃仁勳對男性時尚媒體《Esquire》說，「我仍然記得他們創立之初，以及他們思考如何服務『想要深入瞭解某特定主題的聽眾』的過程，」「《Acquired》的成功，表明他們的直覺是正確的。」
解釋企業如何達成商業成功，已經成為《Acquired》自己商業成功的公式。
現在這檔節目業配贊助費落在40萬到60萬美元（約1267萬-1901萬台幣）之間，並且每年為吉爾伯特和羅森塔爾帶來上百萬美元的收入。
它也為他們帶來了投資機會：兩人已投資贊助該節目的成長期科技公司，並且最近完成了名為「Acquired Capital」的三千萬美元基金的首輪融資。
在財務上大獲成功，羅森塔爾和吉爾伯特在題材的選擇上，則堅守原則：不跟風
「對我們來說，製作的節目必須跟得上時代，但也必須是永恆的，」吉爾伯特強調， 多數其他Podcast都會報導一些有關新聞的事情，「但從現在起六個月後，這些內容的價值就會慢慢歸零，」「我們希望創造出價值在5年後與現在不會差太多的內容。」
說到新聞報導，兩人的任務其實與第一線記者相似，也會採訪所講述公司的前員工。但他們定位自己為「歷史學家」，更看重閱讀、搜集、詮釋文獻資料的功夫。
在如今累積了150多集後，吉爾伯特與羅森塔爾依舊摩拳擦掌準備迎接下一家公司的考古活動。
他們列出了接下來希望涵蓋的50家公司。位居榜首的是蘋果、Google和迪士尼。其他未來的單集還包括法拉利、戴爾、IKEA、雅詩蘭黛，以及他們孩子喜歡的樂高。
兩人告訴《華爾街日報》，總是在要錄音的那天，一大早就醒來，因為太興奮而無法入睡；也會告訴家人，當晚不要指望他們回來吃晚餐了。
在開錄時，他們會全程站著，「不能坐著，即使我們在研究過程中感到有點累，」這兩位狂人，就是這麼投入這項熱血沸騰的「運動」。
對於還沒有聽過這檔節目的潛在受眾，吉爾伯特有一個宣傳詞：「如果你認為世界正在因為資本主義而被毀滅，那麼《Acquired》是一個很好的材料庫，可以讓你了解這是如何發生的，」「如果你相信創新是推動全球人類福祉的唯一因素，那麼《Acquired》對你也會很有幫助——這就是用來慶祝創新的節目。」
（資料來源：Acquired, WSJ, FastCompany, The Verge, Geekwire）
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