專訪Dcard創辦人林裕欽：「不是因為簡單，而是因為困難，所以更有值得做的意義。」

林裕欽在19歲時創立了Dcard，期間帶領團隊不斷努力成長，現今已是台灣年輕族群間最有影響力的社群平台之一。今年四月，Dcard 正式在日本上線，名字取名 Dtto，代表找到有共鳴的人與事物，也呼應了Dcard 「讓每個人找到共鳴」的使命。

身為一位科技人，你怎麼看待「科技」在生活中的角色與意義？

人類學家Yuval Noah Harari在《人類大歷史》一書問到：「究竟是人類馴化了小麥，還是小麥馴化了人類？」看似我們掌握了科技，科技也驅使我們改變以適應。在時間長河裡，我們突然意識到，會不會科技的發展其實毫無意義？每當新發明出現時，人類擔心它的高效率而被其取代，會是墮落的開始。歷史總是驚人的相似，每項創造總是伴隨創新與破壞、利與弊。科技發展是中性的，科學家因好奇而發明了事物，市場與人性選擇了適合的保留下來，是人賦予了科技意義。我相信人性不一定完美，但如果人性能隨著知識傳播而越來越好，那麼科技一定也會越來越好，只要我們能跑在壞處顛覆人類前做出調整與改變。

在這個快速多變的數位時代，最重要的關鍵能力是什麼？

變化 - 好奇心：保持對世界的好奇心，不斷學習新事物。身為科技人的我，最近卻對建築、物理治療特別感興趣。建築是關於人如何跟空間互動，物理治療是關於人如何透過身體運動。我喜歡從小地方去思考，再連結起跟全局的關係，發現世界是整體的，而不是單一學科。這讓我對整個世界更充滿好奇，擁抱變化的終點，不是畢業，而是沒有好奇心的那天。

不變 - 自處：小時候讀到詩人的心境，常常不能同理，長大發現是遇過太少悲歡離合、經歷太短陰晴圓缺。在矽谷科技圈，開始流行從古代佛陀的哲學思想裡尋找答案、學習冥想與正念。才發現原來自古人情皆然。人壽命有限，在終點前，要學習如何與自己相處，回答那最困難的問題「生命的意義是什麼？」、「我一生的意義又是什麼？」有限白紙裡每個人多采多姿的作答，讓世界變得更美麗。不變的是，我們都希望此生充滿意義。

從創業到現在，影響你最深的人事物？

影響我最深的是「讀書」。商業哲學家Jim Rohn有個「五人平均值理論」，你花最多時間相處的五個人，平均起來會成為你。除了與家人朋友相處，我盡可能靠近偉大的思想家，學習他們的思考處事。透過書本，與中西方偉大的人物跨時空對話，傳承他們的智慧。透過這些智慧，我在各方面獲得了改善與滿足，像是健康、心靈、事業，以及找尋人生的意義。

有些事不是因為簡單，而是因為困難，所以更有值得做的意義。更有些事不是追求短時間內幾倍回報，而是以十年為級別種下一顆希望種子，讓下一代人有更好的生活。——林裕欽

目前遇到的挑戰跟阻礙？

我喜歡諾曼地大空降裡溫特斯上尉講的一句話：「我們是傘兵，天生就是被人包圍的。」創業家就是傘兵，有困難我們才有機會。我認為任何公司長遠的挑戰都來自於人才，從台灣出發的公司如何吸引全世界的人才，是我們長期的課題。努力讓「台灣」這品牌有朝一日能在國際上有良好僱主的品牌聲譽。

作為 2020 年 Generation T 的入選者，請以一句話激勵自己以及亞洲的創業家？

「不要求馬上大幅改變世界，只希望因為有我們存在，世界每天都變得更好一些。」

接下來的計畫為何？

Dcard 的目標是希望台灣能有一間千億美金級別、世界級的網路公司出現。這代表無論文化、技術都要跟上世界一流水準。更重要的是，不只是在台灣提供服務，而是面向全世界。於是成立公司的第一天，我們就在積極探索國際化的可能性。未來幾年我們的目標是希望在全世界推出有影響力的服務，成為世界級的網路公司。

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