期待更多企業加入B型企業運動
文/周俊吉，信義企業集團創辦人
很榮幸受邀為劍橋賈吉商學院（Cambridge Judge Business School）教授孟睿思（Christopher Marquis）的新書作序。
Chris的經歷相當令人驚豔，大學念歷史、碩士改念MBA，並曾在摩根大通（JP Morgan）工作過幾年，然後決定走入學術界、取得社會與管理學博士後，陸續在哈佛商學院、康乃爾大學S.C. 詹森管理研究學院任教，疫情前也長期擔任中國多所頂尖大學的講座教授，目前則是受聘為劍橋大學信義講座教授（the Sinyi professor of Chinese Management）。
可能是因為如此跨域的人生經驗，讓Chris得以一種更寬廣的社會人文角度來觀察企業，特別在企業策略、社會創新、企業家精神與永續發展等領域，這種濃濃的Chris色彩在這本書中展露無遺，字裡行間充斥著對資本主義追求利潤極大的失望，及對企業能夠、也必須改革資本主義的無比期待，而這希望的星星之火是自民間自發成立的B型實驗室開始，至今已遍布全球、甚至擴及到每一個人，透過「倫理消費」來影響企業。
Chris認為，不論是早幾年的企業社會責任（CSR），或是現在談的永續、ESG，在沒有定期監督檢核機制的情況下，都有可能淪為存心「漂綠」企業的遮羞布，尤其是年輕一代的消費者，對於這種虛假負責或是倡議空洞承諾的企業非常反感；而相對周延的B型企業認證，則是透過公開透明的標準與過程，協助辨識真正優良的產品或服務，有效贏得大多數消費者的信任。
圖片來源：天下文化，張智傑攝。
然而，真正重要的不是讓每家企業都成為通過B型實驗室認證的B型企業，而是鼓勵每家企業都能像B型企業一樣，在日常營運的每一刻兼顧利害關係人權益，將重視社會與環境福利等B型企業思維，深刻融入企業的DNA；誠如我向來信仰的「企業倫理」：以企業為主體，針對各利害關係人從事合宜行為、建立適當關係，以實踐企業社會責任。如此才能推翻股東利益優先主義，讓企業的存在帶動整體社會、國家、甚至地球，進入共生共榮的正向循環。
特別是，陸續有中大型的跨國企業如北美達能集團、聯合利華、寶僑、雀巢等加入B型企業運動，顯然來自消費者與投資機構的殷殷期待，已經對企業造成相當程度的壓力，若能以企業供應鏈的無形力量加速推動B型企業運動，相信具體改革資本主義、邁向一個更美好未來的目標，應該指日可待。
書中也提及「立法」（共益公司法），是B型實驗室成功的基礎，藉由明白清楚的法律框架定義B型企業，並據此循序漸進發展。對照國際趨勢，台灣目前僅修正公司法，將企業社會責任概念明確入法，距離國外設立專法規範的進度尚遠，期待未來能有更多企業加入B型企業運動的行列，讓身邊人因為有我們而愈來愈好！