在2020年新冠疫情的衝擊下，全球商業遊戲重新洗牌，快時尚走到今天，有的品牌繼續吃甜頭，有的品牌則是面臨關鍵的交叉點。這些一件才幾百一千的衣服，該怎麼持續創造漂亮業績，值得我們細細深究。
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Uniqlo
設計師聯名加持
2020年對Uniqlo而言，既是危機也是轉機。過去求新求變的時尚圈，難得放慢腳步回歸生活，使得不斷傳遞穿著舒適度與機能性的Uniqlo“LifeWear”異軍突起，在疫情期間購買率連翻3倍。更持續透過與業內大腕Jonathan Anderson、Christophe Lemaire合作，顛覆大家對“基本款”的想像，同時也預告將在睽違11年後，再與德國極簡女王 Jil Sander 攜手推出+J聯名系列。
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ZARA
時尚回歸生活
面對新冠疫情大眾對服裝的需求改變，快時尚龍頭Zara也不得不與實用主義靠攏，繼孕婦裝後Zara也宣佈將推出首個The Female Gaze內衣系列。同時Zara的母公司Inditex也表示，將慢慢在兩年內永久關閉全球16%分店，專注在原本就足夠成熟的電商領域，未來實體店舖也不再只限用於零售用途，將轉型用作吸引網購消費的“商品展示間”。
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Esprit
退出亞洲市場
根據Esprit母公司思捷環球今年6月底公佈的財報顯示，品牌光是2020上半年度虧損就高達150億台幣。今年4月面對全球疫情膠著各地封城，大量庫存和通路開銷，導致“貨出不去錢卻一直燒”，Esprit率先發難撤守營收僅占全球4％，當時算是全球疫情重災區的亞洲，可它們萬萬沒想到自己可能會押錯寶，面對歐美國家第二波疫情來襲，如今也只能乾瞪眼。
NET
入主百萬金店
新冠疫情讓大家出不去也進不來，「本地客」成為各大零售產業的萬靈丹。讓多年來秉持著童叟無欺精神，強調本土化製作、用料紮實、高CP值的NET，在這波疫情中逆勢成長。品牌也趁勝追擊在全台大舉展店，更以每月320萬的高昂租金，簽下台北東區永福樓原址，長達12年的租約。
H&M
專注永續時尚
為了一甩「快時尚=汙染」的罵名，H&M自2011年開始以「環保永續」為主題，推出運用再生材料製成的Conscious Exclusive 系列。他們更悄悄地在疫情期間人流減少時改了店裝，包含今年剛開幕的東區旗艦店與台南遠百店，均以北歐風暖質木質和大量植栽來裝飾，且強調大量利用回收環保材質來打造，延續品牌永續環保精神。
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