亞馬遜（Amazon）「Kindle繁體中文電子書店」已在日前正式上線。面對以網路書店起家並已成為全球第4大零售商的Amazon進軍繁體中文電子書市場，台灣的眾平台業者紛紛表示「樂觀其成」；但是面對Amazon的獨特優勢，或許焦慮更勝市場擴大的欣喜？
回顧Kindle進軍日本，「黑船來襲」威力驚人
回顧2012年，Amazon Kindle登陸日本，當時日媒紛紛以「黑船來襲」為標題報導，隱喻Kindle的入侵，就如同在19世紀日本江戶時代末期面對西洋火輪船時的那樣震撼。同時，也隱喻著當時日本在地電子書平台所感受到的威脅。
而樂天Kobo儘管在一開始就攜手日本最大出版商講談社「抵禦外敵」，但Kindle依然在很快的時間內成為日本最暢銷的電子書平台。根據外媒《紐約時報》報導，亞馬遜之所以會取得勝利，是因為Kindle超低價的電子書閱讀器定價策略，以及購書操作的簡易性。
以電子書閱讀器的銷量來看，根據日本市調公司MM總研在2013年的統計指出，Kindle占了38.3%的市場占比，而樂天Kobo儘管比Kindle早5個月上市，但銷售僅占33%；Sony也僅佔25.5%。以日本經驗看來，「黑船」的威力確實相當驚人。
黑船效應台灣未必發生，但Kobo憂新會員成長趨緩
但「黑船效應」短時間內也許還不會在台灣市場看見，原因有二：
第一，Amazon的電商服務早在2000年就進入日本市場，所以在2012年電子書服務上線時，早已經累積了大量的會員基礎；而對於台灣而言，目前僅有繁中電子書服務。
第二，在台灣閱讀風氣不如日本，且出版社能提供的產品不夠多的情況下，Amazon Kindle在台灣短時間內的成長幅度有限。
儘管如此，面對Kindle繁中電子書店開站，周立涵不諱言，雖然其中許多區域市場是樂天Kobo早於Kindle開始經營，但是Kindle的加入確實會增加樂天Kobo招攬新會員的難度。
樂天Kobo電子書是全球第二大跨國電子書平台，與Amazoon Kindle一樣，都是在全球經營許多不同語言市場的電子書平台。但是談到經營跨國市場的策略，周立涵也說，「Kobo的營運模式，跟Kindle不太一樣。」
與Kindle不同的是，樂天Kobo除了在歐洲部分市場沒有直營團隊，是透過與在地電商、網路書店合作夥伴推行業務之外，包含英語系國家、日本與台灣，都屬於樂天直營的市場。樂天Kobo電子書在進到台灣市場時，就由樂天集團直接營運，在地建立團隊並與出版社接洽。
這樣的經營模式，跟亞馬遜的方式顯然不同，儘管有消息指出，亞馬遜的「Amazon台灣站」在不久之後也會開張，屆時有望能為台灣讀者帶來更接地氣的服務。不過Kindle若要經營台灣會員數量、深耕台灣市場，在沒有團隊落地的狀況下該如何協助出版社、擴增書源等問題都是挑戰。
參考資料：The New York Times
