文/SmartM 世紀智庫創辦人 許景泰
接觸過很多想創業或新創業者，
我發現，太多人在乎自己做的事必須夠新穎，
甚至第一個做或必須有原創性。
因為，創投或不相干的旁人常會跟你說，
你創業的點子別人已經做了，
不行啦！別人做很久了，
你的構想是很難打進市場的。
事實上，大家誤解了，
創業的”原創性“不該是你的初始動機成功要件。
多數原創性很高的點子，你會發現更難說服你的目標顧客買單，
試想，要你買一個沒人見過的點子，你一定覺得風險太高不敢下手。
相反的，你該專注在你構想的點子上，如何快速行動、獲得更多回饋，
並試著把這構想修正更好，真正打中顧客的痛點需求，
讓顧客愛上你提供的產品或服務，進而讓價值轉換成實質報酬才是每一位創霸所需關注的事！
別怕自己微小，展開你的冒險之旅吧！
我們身處在一個網路快速飛躍的時代！
現在就是創霸最好的時機？
因著網路帶來低廉的研發、硬體成本，以及便利的軟體工具應用及平台取得，
甚至輕易的可在社群上“取得大量用戶”，
讓現在投入創業無須花費大筆資金也行。
你之所以有創業構想卻又停滯不前，最該擔心的不該是錢，
而是你是否有足夠好奇心驅動你先往前踏出第一步！
我們真實見證了，許多起初不到十人的微小企業，十年間變成世界級巨獸企業。
特別是鄰近的中國大陸的互聯網公司，
他們從早期透過快速模仿、抄襲、山寨，沒原創性但在激烈競爭市場上搶得先機。
現在這些企業如：騰訊、阿里巴巴、百度、滴滴打車…等等數千家企業，
早已有其獨特的中國式創新，而前仆後繼的中國創霸們正大量湧現。
不難發現，創霸靠的不是原創性，
而是他們勇於快速冒險行動，一有好點子，就第一個搶先投入，
不怕失敗，更有野心的想要打造的市場未滿足的消費市場。
你呢？不該被太過小心、害怕風險給吞噬了心中隱藏已久的創霸小宇宙。
先從小步快走開始吧！
從一個有趣的構想具體化，開始吧！
多數創業者，在起初都是從微小起步的。
沒有錢做廣告宣傳，沒有足夠的人力去運作更多事，
更沒有充裕的時間去讓你的構想完成。
“創霸”的起步就是對某一個小事情，感到好奇而生。
不過，單靠構想的生成是不夠的，
更不能只依賴你慣性的行為與思維模式，
你需要借助更多外在”不一樣的刺激“，
好讓你的構想有新的激盪，並促成這個點子更吸引人並真正找到未被滿足的顧客！
這本書的作者指出了一個簡單的好方法就是：
「打開心房，放膽嘗試從事未嘗試過的事物。」
更簡單具體的作法是：「每一天試著嘗試一點新鮮事」，
將有助於你的構想更具體明確，刺激更多新的生成，絕對有所助益！
創意人人有，缺的是誰真的能把構想落實
很多人有創業的念頭及點子，只停留在想像層次上，
接下來你該寫下來“該怎麼做？”。
以我為例：我喜歡先試著把自己能想到的做法都先“寫下來”，
記住先別管這些做法是否可行、不可能或很蠢。
寫下來明確化這一步就是要讓腦中的念頭轉化成清晰具體的構想。
接下來呢？我的方法會通過，確立我的構想是否真能解決目標顧客的需求？
假使可以該如何運作？以及市場上有哪些類似的做法，為何他會選擇我的產品或服務？
來做一連串的反覆的檢視、修改、調整、刪除、更新、精煉。
最終，這一連串過程將會把原初的構想真正貼近市場的，真正把它做出來！
你想創業嗎？創業五年能存活的公司不到一成耶！
或許，每個人或許多多少少，都有過創業的念頭，只是真正採取行動，能成功者甚少。
但這本《創霸養成》就是要告訴你，無論你是否創業，
每一個人都可以讓自己成為“創霸”（創意家、創造者），
這是這時代新創、轉型或生存必要的技能！
值得你讀完後，開始採取行動，讓自己多一個很酷的新身份叫：創霸！
