這場雪，來得特別早。才12月初，昆山一場突如其來的降雪，下得讓人不知所措。
採訪一位台商時，他的手機響起，傳來下雪的訊息。他起身走到窗邊悠悠的說：「今年真是寒冬啊！」這也是他的心情，他們剛做明年的預測，從中國各地代理商回報來的數字，預估平均一個月少了1/7的業務量。
2011年來外資投資額、筆電產量都減半！
台商一條街，上月拚出貨，這月冷清
我們來到被稱為「台商電子一條街」的昆山市漢浦路，這裡有欣興同泰科技、台郡的中國子公司淳華、加百裕、研華等重量級台灣電子科技業，路上冷冷清清。
不過才上個月，街上趕著出貨的卡車川流不息，一方面是大家趕著耶誕旺季，但更忙碌的是為了躲避即將加徵的高關稅，而提前出貨。這裡的廠商許多都在擴廠中，淳華、研華都在大興土木、投資自動化升級轉型，一場中美貿易戰，把他們的規畫都打亂了。
昆山，蟬聯了14年的中國百強縣市第一名，在一年超過人民幣9000億元的工業總產值裡，台商的貢獻就約7成，是台商密度最高的中國城市，再連結距離一小時車程的上級城市蘇州、常熟，串起台灣高科技產業的龐大聚落。
自從中美貿易戰爆發，昆山台商包括仁寶、緯創、台郡的動態，成為外界關注焦點。而網通廠如在蘇州的中磊、常熟的明泰，也都是受影響極深的企業。
這次，也許會醞釀昆山台商們，第二次大遷徙。
在中國啟動西部大開發的發展戰略下，2010年，惠普（HP）率先響應將亞太區金融結算中心搬進重慶，戴爾和聯想也選定成都做為西部總部。接著，筆電代工廠部隊展開2000公里西進長征。
而一票供應鏈，也只能被迫跟著西征。當時它們都享有相當多政府補貼，送地幫你蓋廠房、連原材料進西部加工的運費，都由政府支付，甚至付錢給勞務公司幫企業招工人。
但這次，沒人對台商提出當年中國的優惠措施，台商們會再度長征嗎？
●台商赴昆山逾20年，從熱絡到出走
█首批進駐
1992年：楠梓電轉投資昆山第一家科技廠，滬士電子成立
1993年：鴻海成立富士康昆山
█大舉移入
2000~2002年：全球前10大筆電代工廠有5家進駐，吸引筆電供應鏈大舉進入
2005年：逾2,400家台商進駐
█移出潮
2010年：重慶、成都等積極招商，仁寶、緯創等開始西進分散產地
2017年：官方祭出限污令，多家台商停產、遭罰款
2018年：中美貿易戰衝擊台商，醞釀第2波遷移潮
整理：黃靖萱
休戰90天心聲：更多不確定啊！
在中美宣布休戰90天後，我們抵達昆山，聽到的是：「更多不確定啊！不是鬆一口氣的感覺。其實要痛就一次痛，我至少知道該怎麼因應，不是像現在這樣左右搖擺，」一位電子零件已做到世界第一大的台商總經理說，他們上半年原本在中國找地擴廠的計畫，已經完全擱置。
我們聽到有台商就這樣惶惶不安，還不知道怎麼反應；也有的則斬釘截鐵說「我們不會搬的啦！」「剛好也延90天，我們就慢慢看，不趕。老實說，（課）10％就10％，有的客人願意承受一半，我們要付5％，總比貿然砸大錢搬走好。」
這裡只有極少數的企業，已經在擴張於越南或印尼的既有產線。
兩個月前，海基會針對昆山、蘇州、上海及浙江等華東地區的台商，做了一份「美中貿易戰廠商調查問卷」，想調查企業在中國以外的投資布局，包括基本資料只有9題。但，11月16日調查截止，結果出人意料，填答家數是：零。
為何沒有一家敢填？「大家都只能偷偷想，或還在和客戶談，要怎麼公開？太敏感了！很現實的是，移走，這裡就沒稅收、沒就業，會被當地政府盯上。」一位已被客戶要求赴越南生產的台商說。
「能做不能說」的氛圍，在台商圈瀰漫著……。
在上海的iPhone組裝廠昌碩工廠前，高峰期總是滿滿應試勞工，但現在旁邊的跑馬燈上，卻寫著「今日起停止招工」。
分散製造是共識，卻不到一成能做
最近，如何分散製造地，成為代工廠最重要的工作。但各代工廠的分散毫無共識，例如緯創去菲律賓、印度，仁寶去越南，和碩則考慮印尼。五花八門的移轉據點，供應鏈要怎麼跟，遠比起當年前進大西部還更難做抉擇。
比起還有資源、還動得了的企業，對多數中小企業來說，真相是：「台商們在產品線有分散風險，又有做美國、歐洲又做日本的，可能10％不到，大多數台商都是依賴單一市場、單一客戶的，連製造地也單一，你說他們能怎麼辦？轉行或忽然間開發歐洲市場嗎？不可能。」一位多年在中國擔任台商顧問的董事長直言。
事實上，電子業的供應鏈非常長且緊密，這讓它們比傳產業更難移動。光是一台筆電，零件就上千個，而且長期的代工生態，在搬遷上一向很難有自己做主的餘地，當客戶沒有明確要求，它們也只能繼續觀望。
在一家印刷電路板上游電子業的工廠裡，後半區域全都關著燈、自動化的機台也悄然無聲。「10月趕工到11月中，都趕完了，」該公司總經理說，之前廠房裡連走道都堆滿貨，沒得走路，就為了搶出貨趕船運，要在明年1月1日關稅加徵前到美國，附近的工廠大家都在搶工人，有的合同工來幾天，就被高薪搶走。
但11月中，客戶就明確告知接下來要減單，一來是明年景氣不明朗，二來是前面趕工，訂單提前做完，整間工廠現在的產能利用率只剩5成。
但，「我們不會走啦，客戶目前看起來也沒有要動，」該公司總經理說，上游客戶目前只有暫停，沒有移動的指示，「我問你，你在這裡投資這麼多錢，會隨便走嗎？再走還有錢嗎？分散是會考慮啦，但錢要匯出去也不容易。」
一位長期在中國的四大會計師事務所合夥會計師分析，台商要匯出股利到海外，須繳10％的稅，雖可以申請對外投資，這筆稅就不用扣繳，只不過現在中國不太會批准外商再出去對外投資。
但企業若要減資或清算，想匯出當年投資中國的本金，這難度就極高，以他們的經驗，程序冗長到沒有2年是匯不出來的。
加百裕的昆山廠已逐漸升級自動化，這條產線以前要35人，現在只要約10人。未來也打算在印尼複製這樣的自動化產線。
搬或不搬，重點仍要升級、自動化
對科技業來說，不只是需要上萬名作業員，一個廠還需要數百名初階工程師，這些難題都是許多台商不想考慮東南亞的原因。「現在搬遷，人家也沒有要承諾你訂單，還要再考慮產業鏈安不安全，借錢又更不容易，唉！」一位營收近新台幣600億元的筆電供應鏈大廠董座說。「除非大家真的都開始搬，否則我絕對不會跑第一個。」
反觀一家和LED產品相關的組裝廠，則已經被美商客戶要求，而決定擴大越南廠。他們十多年前就進入越南，當時是為了另一個生意而去投資。這一季開始，他只要小投20多萬美元買設備擴產線就能滿足客戶。決定的關鍵是，「他們願意承諾我們數量，」該集團創辦人說。雖然LED在第一波課稅名單內，但初期該美商也只將小量的新產品訂單交到越南，舊的產品依舊在中國製造，要再觀察越南的生產狀況才能決定後續訂單的移轉。
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