（德國之聲中文網）這是一個沒有答案的問題，至少我沒有答案。有人覺得自己知道答案。目前者這一場令人感到驚心的討論的核心問題是：什麼對我們更重要？是保護每個人的健康還是保護我們免遭一場嚴重的經濟危機？
數十年裡，我就各種各樣的危機對經濟的影響寫過報道。在9·11之後，在雷曼兄弟銀行倒閉之後，我甚至親身經歷了一個體制的全面崩潰--在1989年東德解體之後。現在是一種病毒，看不見，摸不著，我們對它一度一無所知。正是這種完全的陌生，讓它如此危險，如此可怕。我們不得不承受禁止與人接觸、禁止出門的規定；行動自由受限，經濟和公共生活止步。一些景象讓人產生末世之感。高峰時段的交通新聞無聞可報。
天文數字
我們正學會面對比金融危機時更龐大的數字。美國的救市計劃金額達2萬億美元，歐洲央行准備拿出7500億歐元，德國聯邦政府6000億歐元。世界各國都在制定這樣的救助計劃。很多人自然會問，到底誰來為此買單？難道到頭來又像在金融危機之後那樣，其後果是國家深陷債務泥潭？然後就是節約開支，當然首先是在社會福利、醫療衛生、教育和公共投資領域。英國醫學界人士的研究顯示，在金融危機之後的2008年到2010年間，有50萬癌症病人的死亡是因醫療機構節省開支或本人失業（因而喪失醫療保障）而未能獲得應有的治療。
冷酷的問題
現在又要面對利益權衡。我們願意、我們能夠能承受多少死亡？我們也可以換一種方式提問：一個人的生命對我們價值幾何？我們能像亞歷山大·德貝利烏斯（Alexander Dibelius，私募基金經理、高盛德國前總經理）那樣思考嗎？他問道，為了保護尤其受到新冠病毒威脅的10%的人，而讓其他人和整個國民經濟經受極端阻礙，甚至冒著讓我們社會繁榮富裕的基礎長期瓦解的風險，這樣做對嗎？
還有比這更冷血、更斤斤計較的嗎？這位仁兄是學醫出身的，他當年立下的希波克拉底誓言呢？我們難道還需要比來自意大利的報道更震撼的畫面嗎？那裡的醫生不得不做出毫無人性的抉擇--誰能得到救治，誰只能等待死亡。我們目前的社會停擺，就是為了避免醫療系統的崩潰。因為一旦我們的醫院也出現了與意大利一樣的情形，那麼還會有更多的病人死去，比如因心肌梗塞或腦溢血送醫急救的人。德貝利烏斯或許認為這是一種難以避免的連帶傷害。那麼，倫敦帝國學院估算出來的100多萬可能因新冠喪生的美國人呢？我想問德貝利烏斯大夫一個問題，您沒有讀到一名20歲的醫科大學生描述自己如何在法國米爾豪森（Mühlhausen）將死者裝入屍體袋運走的經歷嗎？
Some of Italian nurses & doctors after long hours of work in intensive care. ❤️🇮🇹 pic.twitter.com/YAG9oVcgrq
— Travelito (@Travelito24) March 22, 2020
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沖擊無數人
經濟停擺當然是一個巨大的問題。對剛剛能夠營生的街角上的小酒館、對面臨全年演出取消的舞台導演、對大型活動策劃企業、為單位及學校送餐的企業，等等，這份名單還會很長。還有那些大牌、巨頭：漢莎航空的幾乎所有飛機都停在地面，因為坐飛機這個商業模式現在行不通。大眾汽車國內生產線已停產，本來計劃今年夏天高調慶祝新款電動車上馬，現在也泡湯了。但這也體現出了這場危機的規模。大眾和許多其他企業關閉工廠，當然是因為員工的健康是第一位的。另一方面大眾生產出來的汽車其實也只是增加庫存，因為眼下沒什麼人買汽車。
病毒就是這樣侵蝕我們的體制、我們的社會，限制我們的自由，讓我們無法掌控局面，動搖我們相信不管什麼問題都能找到解決辦法的信念，給我們帶來一場大蕭條。是的，但盡管如此，我們還是不能做這樣的篩選--把老年人關起來（實際上也有年輕人死於新冠），以便讓經濟繼續發展。科學家們當然很清楚自己的責任，知道目前的措施可能給社會、經濟造成怎樣的損害。因此還會有後續的調整。
現在，我們必須堅持度過這段看似止步不前，卻讓人靜心思考時期。我們必須在這個充斥自私的社會，呵護危機中萌生的團結互助的幼苗。這是對抗新冠病毒的真正藥方。我堅信，經濟上的困難我們能克服。
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