差不多是一年前，前摩根資產管理台灣區負責人石恬華，頂著台灣投信業界最年輕董事長的光環，因為一場突如其來的變化，不得不離開工作崗位。
但，人生際遇誰說得清楚。過去這一年多，她可是扎扎實實的投入志工生活，沒有打卡、不需要每天走進一個工作空間，只做自己喜歡、相信、認同的事。
誰能說，這不是「退休」呢？
發現不同台灣 激發志工熱情
時間轉回到2017石恬華離開職場前的兩、三個星期，她自費參加了「美好關係」的一場深度城市行旅團。
美好關係是由CN Flower總監凌宗湧、Meissen上海董事長葉佳琪、暄品設計總監朱柏仰以及青埕設計總監郭俠邑所發起的非營利組織，希望創造100億個美好關係，讓世界大同實現的一個接近烏托邦的組織；美好關係團隊最為大家所知的，是2017年台北天母士東市場的改造，透過看得到、摸得到的美讓人認同。
美好關係設計的行旅，帶著40個學員在台灣到處去看山、看海、看市場。石恬華心中略感質疑，「我就在台灣長大，你能讓我看到什麼不同呢？」
還真是不一樣，美好關係團隊設計很多從人心、美學出發的講座，提供日常沒注意的體驗，帶她去山裡面感受能量、到海邊體會無邊無際，認識各種台灣原生植物、品嚐海鮮、享受美食。
參加美好關係城市行旅的40個人，是來自兩岸三地的華人，不管是香港或是中國大陸的參與者，當下都非常感動。五天四夜的行旅，透過課程設計，讓學員感受到台灣美好的深層意義。石恬華也跟多數學員一樣，發願要當美好關係運動與理念宣揚的大使，還大聲地說「我要當終身志工」。
跳脫框架 創造美好關係
其中，有一堂課是讓學員跟設計師兩兩配對，一起改造士東市場的攤販，還限制設計師的改造必須花費在1萬元以內。
石恬華說，高、大、上很容易就造出質感，但美好關係就是要讓一般人理解，美好並非遙不可及，美是一種生活中的品味，是一種從心出發的感受，不一定要錢堆出來。
參與美好關係的創意會議，也讓石恬華真正感受到與過往職場生活的大不同。
以前開會，與會人員如果三分鐘沒有講到重點，她就會問：重點是什麼？死線（deadline）是何時？什麼時候做出來？為什麼沒有做出來？連珠炮的問題，就是要引導出效率與結果。
「但美好關係的成員們，就是美呀美呀美呀，」還會說「這樣不夠酷，我們要做世界第一，我們要做沒人做過的事。」然後呢？怎麼做？沒有人知道，團隊就會說：沒關係再想想。
這對石恬華來講是非常好的經驗，因為，「以前我就是一個非常框架的人，反正就這樣大家都塞在制度與組織裡面」。但這群人，就是很單純的想要讓美好的事情發生，框架，是不存在的。
用高階經理人的經驗 持續推動美好事物
因為是行旅，很多時間是在外面跑，石恬華的「退休」生活走出冷氣房。尤其，今年美好關係發起「蒲公英書席計畫」—在公園綠地設置書席，成為鄰里人們互相交流、閱讀的場所，她經常得在大太陽下場勘、場佈、體驗。
為了讓書席不會成為蚊子館或是傳單集散處，還要找「侍書人」來維護書席。石恬華用自己過去與金管會打交道的經驗分享，換來了一個媒體機構的參與。就只是希望有更多人交換書、閱讀，讓美好的關係不斷重建、發生。
不論，石恬華未來是否重回職場，當志工的這段退休生涯，已經讓她的生活體驗起了相當大的變化，找到更多自由。
