談到罷工（Grève），心中彷彿就會浮現出一面法國國旗，簡直可以和法國麵包、葡萄酒、起士一起並列法國特產！
愛罷工的法國，到底有多「專業」？
想像一下：核電廠員工罷工反對《勞工法》改革，結果造成全國發電量減少 5%。外交官和外交部職員發動全球串連罷工，以示反對外交預算的縮減。或者更接近我們生活的：開開心心飛到巴黎後，卻發現因為地勤人員罷工，整架飛機的行李只 Check-In 了 4 件⋯⋯。
開玩笑的吧？！這種事情真的會發生？沒錯，還真的會發生！
法國罷工不分巨細，不只是交通、能源、垃圾處理等重要產業，2018 年艾菲爾鐵塔也發生了罷工：鐵塔營運商對旅客的動線規劃不良，第一線員工疲於面對排隊旅客的衝天怒氣，終於決定罷工以對，用行動告訴老闆：你說規劃得很好沒問題？那你行你上呀！反正我是不幹了！
你或許會想問：法國人這麼喜歡抱怨，難道這時候反而可以接受各種不方便嗎？
是的！因為法國於 1946 年開始，即在憲法中明文規定罷工為基本權力之一：受薪階層可以集體罷工向雇主表達工作相關的訴求。法國人對於行使權利有著根本上的尊重，結果就是即使一般人不見得贊成罷工者的訴求，或甚至很厭煩隨之而來的不便，但大部分的法國人往往還是會聳聳肩，說句 " C’est la vie "（這就是人生）也就算了。畢竟，也許有天輪到自己要來這麼一次呢！
雖然受到憲法保障，但要行使罷工的權利，也有一定的規定與程序得遵循：首先，罷工期間雇主沒有營收，因此員工也不會有薪資。其次，罷工須記名進行，但雇主不得因罷工行為而對員工採取任何處罰手段（最近正紅的秋後算帳，絕對是嚴格禁止的天條）。再者，罷工固然有其進行的方式，但任何對雇主發生危險、破壞生產工具的行為都有刑事責任。
最後，雖然罷工的法定預告期僅有 2 天，但在罷工文化源遠流長的法國，通常在罷工發生前數天就會提前公告，以利安排相對應的措施。以 2018 年的法國國鐵大罷工為例，相對應的措施包括在罷工前的數個月公告哪些日期會受罷工影響、罷工日的前一天晚上以簡訊或 E-mail 最終確認、相關的訂票和退票措施也提早公告等等。
在法國，罷工並不是「沒有明天的末日之戰」，而是一種促進社會對話，以避免更大矛盾的協調機制，在法國的悠長罷工歷史中，已經有一套完整的 SOP 了！
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法國工會有哪些？扮演了什麼角色？
但是別忘了：再完善的制度，也得有善於操盤的好玩家才行。「罷工」絕非勞工運動的全部，而往往是勞工運動中一種快速提升議題熱度的加壓手段！就好像冰山露出水面上的部分固然最引人注目，然而整個運動具不具有正當性、能不能獲得大眾支持，還得依靠冰山水面下的「訴求」、「動員」、「宣傳」等等曠日費時的細緻工作呀！勞工運動不是單靠腦充血的「衝組」就能完成，相對的，只靠「計畫通」羽扇綸巾也不能使檣櫓灰飛煙滅。龐大組織的各司其職才是勞工運動可以成功的關鍵，宛然是一門巨大的學問！
那，巨大的勞工運動到底都是誰在運籌帷幄呢？沒錯，大部分的情況就是江湖上赫赫有名的各種法國工會啦！（值得一提的例外是從 2018 年持續至 2019 年的「黃背心運動」，並不是由工會發起，甚至運動初期，工會還一度與之切割）
那麼，法國的工會（Syndicat）到底是怎麼回事呢？首先，法國不是只有一個工會，光是法典中明載具有「代表性」工會就有 5 個之多，而全國性的工會組織大約有 8 個，甚至屏除了勞工所組成的左翼工會，也有由資方經營團隊組成的右翼工會！
以下就以法國最有名氣的左翼工會──勞動聯合總會（CGT，Confédération Générale du Travail）為例：一向以「衝組」形象聞名的 CGT 成立於 1895 年，目的是作為不同工會和職業工人團體的一個聯合組織（當時的台灣是甚麼時期呢？才正剛剛要進入日治時期呢）。
在 CGT 中，鐵路職工 （Cheminots） 屬於主力之一，素來以剽悍聞名。在 1940 年代德國占領法國期間，鐵路職工們組織了許多不配合德軍運輸、洩漏德軍機密動向的地下活動，協助盟軍發動反攻。這樣的活動自然不是上上街喊喊口號的等級，是真槍實彈的用生命在戰鬥啊！因為這些活動，在大戰結束前有 1,700 名以上的鐵路職工遭到處決而以身殉職。
前輩們連真槍實彈的德軍都敢玩命對抗了，身為後輩的現代職工們又怎麼會容易屈服呢？因此，時至今日，法國國鐵（SNCF）依然硬頸，屢屢發動讓民眾超級有感的罷工！譬如為了抗議馬克宏的年金改革政策，發動了從 2018 年 4 月開始，一路硬挺到夏天的 3 個月超長期罷工，結結實實的癱瘓了法國傳統暑假期間的國內交通。
然而，法國的工會影響力正在悄悄下降，甚至不同工會間的角力，也時常發生導致協商時勞方不團結的後果！法國諷刺性報刊《Le Canard》於 2017 年年底揭露了 CGT 如今的窘境：與二戰戰後 500 萬「全國都是我主場」的盛況相比，CGT 如今只剩下 47 萬人，而且留下來的成員也以 50 歲以上即將退休的老員工為大宗。另一份法國勞動部於 2017 年發表的調查指出，現今只有11% 的人表示加入了工會，而且其中只有30% 經常參加工會活動，超過半數的會員極少參加活動。
如果從現今的情況來說，法國人（尤其是年輕一代）參與工會的比例並不大，甚至認為工會都由老人把持，推行的諸多訴求導致就業市場宛如一灘死水，造成青年面對高失業率的事實！但無論如何，法國工會的歷史性角色還是相當特別，非常大的塑造了如今法國的勞動環境和勞動文化：絕不束手待斃吃悶虧！
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「罷工鐵三角」缺一不可
所以，法國人怎麼玩罷工？靠的是清楚的遊戲規則（法律明定的權利、程序）、大眾對於行使權利的尊重（我不見得贊成你的意見，但我尊重你有行使罷工的權利）和深諳此道的玩家（工會的運籌帷幄）！
這罷工鐵三角支撐起了法國的罷工文化，即使現今工會的角色開始衰弱，生命也自會找到新的出路：用社群媒體串聯等方式發起了對社會造成極大衝擊的黃背心運動，逼迫政府對政策進行協商（而反對黃背心的大眾呢？也利用了同樣的方式，發起了紅圍巾運動高呼維持民主機制、擁護共和的立場）。
總而言之，罷工只是冰山一角，能不能引起廣泛的社會支持並且達成訴求，才是真正的關鍵。同時，罷工是一種制裁性的力量，用以牽制強勢雇主。我們都知道不受節制的權力必然變質，並且因此而奠基了民主政治中重要的分權法則。在與我們更切身相關的勞動議題上，固然勞工運動需要更細緻的組織，但身為大眾的我們，也應該給予行使這個權利的人們更多尊重！
執行編輯：張詠晴
核稿編輯：林欣蘋
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