日本的少子高齡化相當嚴重，有人形容這是一場「寧靜危機」，日本的結婚數和新生兒數，在2018年都創歷史新低，不管是政府或是民間都拚命想辦法救，像是有企業打出32種福利，包括給員工戀愛假、失戀假、生第二胎就給你百萬日幣等等，希望你能達到公事私事的平衡，而機器人革命也是日本現在積極推動的，請看TVBS採訪團隊在日本帶來的報導。
人口劇減問題究竟擦身而過，還是切身相關，日本人形容這是一場「寧靜危機」。
日本產經新聞評論員河合雅司：「如何克服少子化問題，沒有辦法馬上解決，日本政府的目標，是希望人口能維持在一億左右，日本政治人物輕易地把這個當成口號，事實上要維持一億人口沒這麼簡單。」
救，得在每個日常。
廣告公司員工清水裕太郎vs.生活專業秘書：「請問你想要去哪裡(旅遊)？因為我不喜歡人很多的地方，所以很討厭像迪士尼一樣的地方，想要悠閒的，不要像國外旅遊，不花太多錢的‧‧‧」
10天黃金週連假想出去玩，開出一堆條件，動動口，就有人幫你比價，蒐集資料，這家公關廣告公司，每星期兩天會有生活專業秘書進駐，讓員工諮詢各種「私事」。
廣告公司員工清水裕太郎：「必須要不定期的去拜訪客戶，所以沒有辦法去兼顧私人生活，有這個服務，可以減輕我費時間去思考(私人生活)，提供我協助的環境，對工作上也是有幫助，對我來講是好的服務。」
送禮還是替小孩找保母或幼兒園，你沒時間處理的，想辦法幫你解決甚至‧‧‧
資深記者王薏絜：「我們現在講話要小聲一點，因為在這個房間外面掛著inuse的牌子，就代表說有員工在裡面睡覺，這間公司很特別，它有個福利措施，每天鼓勵員工要睡30分鐘的午覺，我們看一下現在時間，是日本時間的5點多了，還有人正在使用，那我們現在來到這間是女生的休息室，裡面有沙發還有枕頭，就是希望員工能夠在這邊，短暫的充電。」
廣告公司員工：「因為我經常工作到很晚，那公司有這樣自由午休的制度，可以休息一下，我覺得是很好的。」
休息是為了走更長遠的路，牆上海報寫「樂五」，意思是在每個月的最後一個星期五，員工可以在下午3點下班，這間企業還祭出32種福利，包括戀愛假、失戀假、孩子生日假等等。
廣告公關公司社長室副室長谷村江美：「例如說在休假時，看到的、聽到的、感受到的、體驗到的，常常可以把這些靈感應用在工作上，因為我們是這樣的工作型態，所以達到公事私事的平衡。」
你的私生活，我幫你一起顧慮，工作表現可以更好，而像是同集團員工結婚，生第二個小孩給你100萬日幣，或提供女性員工凍卵補助，一個讓人安心的職場環境，才會有穩定的向心力，日本長工時、過勞的職場文化，壓得很多人喘不過氣來，從結婚數可以看出端倪，2016年結婚件數62萬，2017年下降到60萬6千多對，2018年只剩59萬左右，這個總數是戰後最低，而成家了呢。
日本上班族野口涼子：「事實上以現況來說，有了小孩，工作上可能會帶給其他同事困擾，所以大家有小孩就會離職，這樣的風氣還是存在。」
年初剛結婚的野口涼子才25歲，找到對的人很篤定，但生小孩卻很難馬上下決定。
日本上班族野口涼子：「在日本，政府正推動增加女性擔任管理職的人數，尤其是大企業，女性是有機會成為管理職的，實際上成為管理職後，我要生小孩要請育嬰假，真的能說出口嗎？」
當女性為了保住工作，或想成就生涯的「自我實現」，卻常只能在生育間二擇一，就可能影響意願，根據日本厚生勞動省統計，2015年新生兒人數還有一百多萬，2016年首度跌破百萬，隔年94萬，2018年又掉到92萬左右，是1899年開始統計人口以來的最低紀錄。
來日本8年的陳藝云，現在創業開民宿，剛畢業時曾在日本公司工作，有一段「值日生經歷」‧‧‧
在日工作台灣人陳藝云:「(每天工作前要)櫃子擦完後，要幫大家公司所有人泡茶完以後，倒茶給每一個人，端到他們的桌上，然後掃廁所，男廁女廁都要掃，而這些雜事都是女生在輪(班)的，男生是不需要輪班的。」
日本不少職場的男女地位，仍尊卑明顯，當女性工作內容被視為比較低下，造成薪資、升遷的巨大差異，就容易影響就業率，降低國家勞動力，日本首相安倍晉三提倡的「女性經濟學」，卡在傳統文化裡。
而面對超高齡和逼近無子的社會，機器人革命席捲日本。
機器人公司員工vs.在家工作者村田望：「你的耳環好漂亮，是這個嗎？謝謝你，你今天看起來心情很好，對啊，因為今天有開心的事呀，因為中午吃了很好吃的東西，因為他吃了很好吃的便當，是愛妻便當。」
轉來轉去，靈活的打招呼，說話的小機器人，其實是請育嬰假的同事，在家用電腦操控，點頭揮手的可愛動作，就好像真的在辦公室和大家相處，突破以往遠端視訊，就兩方乖乖在電腦前看影像，少了臨場的情緒交流，簡單地說，就是讓你有分身陪伴的fu，不只育兒，現在更進階，研發出這款叫做OriHime-D的機器人，它們可以在咖啡店工作，2018年底第一次期間限定經營，遠端是漸凍症病友或行動不便的人，藉著視線系統，盯著電腦輸入指令，就能讓機器人動起來。
資深記者王薏絜:「機器人頭上的鏡頭，可以環顧店內的情況，準確地把咖啡送到客人的手上，它就像在家操控機器人，那個人的分身一樣，是在店內裡面和客人互動，謝謝。」
無法移動身體外出的人，可以透過機器人移動他的心，達到社會參與。
機器人公司創辦人吉藤健太朗：「我們人類的身體是會衰老的，身體雖然衰老，但我們可以運用這樣的機器人，去幫助我們工作或做我們想做的事情，所以這樣的情況，機器人的產生是不會被抗拒的。」
超商裡幾乎看不到日本人，店員很多是外國打工者，他們支撐起24小時的便利，一向保守的日本也抵擋不住缺工浪潮，2019年4月開始，打算擴大聘用藍領外籍勞工，而當日本人越來越少，社會結構變成，年長者是日本人，年輕的勞動力大都是外國人，日本產經新聞的知名評論員河合雅司，提出他的憂慮。
日本產經新聞評論員河合雅司：「在日本社會有一個很大的課題，就是世代差(老人和年輕人的代溝)，在今後的日本可能會發生誤會，以為是日本人歧視外國人，日本不能不去思考今後要如何跟外國人相處，這不是簡單的日本勞動人口減少，大量聘僱外國人就能解決，這不是一個好的解決方式。」
語言文化的差異，可能帶來摩擦，沒有人口，嚴重威脅國家的勞動力和經濟力，不同人種，可能碰觸民眾非我族類的敏感神經，缺人，需要跟上補足的，還有那看不見的，各方面心理調整和適應。
