後疫情世界台灣的最好機會來了

這是國際看見台灣最亮的時刻，也是台灣前進世界最好的機會。我們該如何把握？

一場席捲全球的疫病，讓世人重新發現台灣。「Taiwan」，成為多國政要口中防疫典範、捐贈口罩的致謝對象，登上各種語文的媒體頭條，甚至因為泰國挺台網友與中國網友熱戰近三百萬則推文，在泰國搜尋榜名列前茅。

「在危機當下，防疫能力就是國力，」友達前總經理、二代大學校長陳來助指出，台灣已證明自己，尤其我們正面臨的，是全球化內涵重組的關鍵時刻。

他認為，全球化將進入新的2.0版，最明顯特徵就是去中國化、去中心化、去長鏈化，不再只要低價，還要安全。取而代之的是，個別國家角色會更凸顯，且各國需要具備如防疫作戰般，能快速整合出產業鏈的能力。這會讓兼具製造彈性與民主制度的台灣，有大展身手的機會。

從台灣能在極短時間內組成口罩國家隊，就展現產業的靈活度。

研華科技執行董事何春盛也觀察，從貿易戰到疫情，全球企業都面臨一個關鍵變化：離開中國，分散到各地。而台灣過去在中國設廠的經驗與製造能量，會成為許多市場大國舉臂歡迎的對象。

他認為這是台灣「最好的時機」，在產業上，有利於企業重新做全球布局；在個人面，台灣人要重新定位自己為世界公民，在全球環境變革時積極扮演角色。

此時，不只既有產業重新布局，也是催生台灣新產業的機會。「新創是帶動（舊）產業發展前進的動力，」台灣經濟研究院三所所長林欣吾說。

特別是，後疫情時代，也將帶來某種程度的內縮、排外心態。因此，誰更能重新敲開跨國經濟交流的大門、在陌生市場被接納？疫情中的台灣，表現出一個有管理能力的成熟社會面貌，將有國際「印象加分」效果。

後疫情的世界變化，還有如哈佛大學甘迺迪學院教授沃特（Stephen M. Walt）的觀察，因東方國家的控制能力較好，歐美反應慢又無章法，讓西方路線的光環失色，將加速國際影響力從西方轉向東方。

因此，當世界看台灣的視角改變，我們也要改變觀看自己與世界的方式。

剛從Google台灣董事總經理任內退休的簡立峰，在商周專訪時分享他看到的新機會：新一代創業家，要重新定義台灣不只是一個島，而是一個含括東亞、東南亞的「區塊」，有身處東亞中心的優勢。

400年前的大航海時代，是台灣第一次被世界看見。當時台灣與中國福建、日本九州成為三邊貿易的核心，海上盡是歐洲、日本、中國商船。

如同台泥董事長張安平去年一場演說，大航海讓「國界被打破了，思想被打開了」，促使歐洲進入啟蒙時代，人的成就不再受限於出身，無窮機會向擁有智慧、勇氣及運氣的「開拓者」展開。

從大國政治和陸地視角看台灣，我們始終位處邊陲；過去，台灣產業看待自己的生存法則，也經常是搭配、從屬、邊角的代工地位。

但，當我們把地圖扭轉90度看，台灣的地理位置，其實正處在海洋中心。當新經濟的產業模式，以人才為核心時，每個人，都能重新定位自己與世界的連結方式，成為「開拓者」。

疫情後，全球化結構將重組、經濟板塊重新連結，新的大航海時代，又將到來。這個歷史機遇，就看以海洋貿易立國的台灣，能否再次寫下經濟奇蹟。

▋本文擷取自雜誌《商業周刊》1692期封面故事，完整系列報導：

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