請更新您的瀏覽器

您使用的瀏覽器版本較舊,已不再受支援。建議您更新瀏覽器版本,以獲得最佳使用體驗。

理財

【頭家第一份工】在長榮跑船他學會2件事 薪水高才留得住人才

鏡週刊

更新於 2019年07月08日02:07 • 發布於 2019年07月08日02:54 • 鏡週刊

**全拓工業董事長吳崇讓曾在大學畢業後,到長榮海運實習因而學到2件事,影響日後經營理念。除了起薪比同業高,也希望員工自主管理,共同維護公司的整潔環境,而自主的第一步,就是從廁所開始。

**

2001年吳崇讓改革公司時,從親自掃廁所開始,他認為若廁所都能保持乾淨,代表員工皆能自主管理。
2001年吳崇讓改革公司時,從親自掃廁所開始,他認為若廁所都能保持乾淨,代表員工皆能自主管理。

60歲的吳崇讓從沒停下學習腳步,每年帶10位員工到歐洲車廠觀摩學習,「英國的奧斯頓‧馬丁、Mini cooper、Jaguar,然後到義大利看法拉利、藍寶堅尼、瑪莎拉蒂,我們去學管理,今年準備再到法國和德國看。」

不足的地方便虛心求教,吳崇讓不在乎員工教育訓練成本高。他大學讀淡江輪機系,退伍後進入長榮海運實習半年,跑新加坡、馬來西亞,一個月回台灣一趟,讓他直呼獲益良多:「我學到兩件事,第一,長榮的起薪高出20%,我現在也是,不只高20%,高薪才留得住人才。」以全拓工業的平均薪資67,000元來算,比台灣平均薪資高1.4倍。

「第二,再怎麼老的船,都跟新的一樣,而且準時,就算貨物沒載滿也會走,運費比較貴也值得。」當時的欣賞如今落實在全拓工業上,吳崇讓規定員工共同維護公司整潔,他還親自掃廁所2年,展示決心,「這家公司45年了,新不新!每年維護要1000萬元以上,大家要培養出習慣,如果沒有,花2000萬元都沒這麼乾淨。」至於為何從廁所開始?他認為:「一個人的習慣應該從廁所開始培養,誠實也是。」

【你不知道的頭家】一年買一台 跑車控點名最討厭法拉利 
【月月加薪的公司番外篇】有生意也不做 他買賣的是情義
查看原始文章

0 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0