**陳義聰是全家最會讀書的小孩，卻聯考失利，父親驟逝使他覺醒，插大考取北醫牙醫系榜首。為了生活，求學期間他號召室友開補習班，執業時業績居冠，綽號「陳十萬」。
單打獨鬥力量小，1987年創德威牙醫，從5張診療檯、3位醫師聯合執業起家，強制醫護在職進修，曾引發基層出走；他拒妥協，反集結志同道合者，海內外結盟40家診所，一條龍整合數位齒模、牙材公司，年營收逾10億元。
不以全台最大牙醫集團自滿，這頭溫柔的獅子積極催生首家牙科醫院，創造醫病雙贏。
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週末假日，多數人都在放假休息，卻有一群牙醫師聚集在德威國際口腔醫療位於台北市景美的總部教育中心，有人猛抄筆記，有人持手機錄影，仔細記錄台上講師示範最新植牙技術；同時，還有海內外數十位牙醫師，同步透過網路視訊直播上課。
「在台北開課，中南部或海外醫師得坐飛機來上課，時間成本上不太可能，我們十幾年前就做視訊教學。」德威國際口腔醫療體系創辦人陳義聰看準政府在2009年時規定，執業醫師需定期繼續教育，引進哈佛大學植牙等課程，以結盟形式聯合海內外牙科診所，定期推出教育訓練課程。
事實上，早在25年前，陳義聰就規定自己診所所有醫師、助理都須強制接受教育訓練，未執行者，得扣薪甚至開除懲罰，曾有表現優秀的前台大牙醫師向他拍桌怒稱：「我要繼續進修就留在台大就好，幹嘛來你私人診所？我來就是要賺錢呀！」甚至串聯助理集體請辭。
陳義聰不諱言：「當時很多人說我瘋了！但淘汰機制篩選掉只想趕快撈錢的醫師，反而吸引願意紮實、好好再進修的醫師進入集團。」集結志同道合者，德威在海內外擁有40間結盟診所，不僅是全台規模最大，也是唯一同時整合醫療院所、齒模工廠、醫學影像、牙材貿易與醫療管理一條龍的牙科醫療集團，今年營收逾10億元。
