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理財

【水產神祕富豪】從衝突不斷到學會放手 他花20年培養兒子接班

鏡週刊

發布於 2018年12月10日22:58 • 鏡週刊

**顏元博一手打造水產王國,由他帶領的元家企業,目前是國內冷凍水產進口加工批發的龍頭,不過近3年來,他早已退居幕後,把事業重擔交給兒子。

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元家企業董事長顏元博,上週二(12月4日)接受本刊專訪,手上有上千件玉魚藏品的他,特別帶我們到他的「藏寶庫」一窺究竟,但除了收藏品吸睛,裡頭的擺設也可以看到他對家庭的重視。

顏元博育有1女2子,住家中的客廳、書房,隨處可見他與孩子相處的照片,每一張都細心放置在相框,還有以家人為主題的月曆與擺飾,處處感受到顏家人和樂的氣氛。顏元博一生與魚為伍,從小耳濡目染下,2個兒子也都喜歡水產事業,「1999年老大先進公司,隔了6年小兒子也來幫忙。」目前長子顏志杰擔任執行長、次子顏志鼎則為食材流通處總經理,2人在3年前從顏元博手上接下公司營運重擔。

談起兒子,顏元博說他很放心,老大顏志杰擁有企管和程式設計的學歷,小兒子顏志鼎學的是經濟,2人分工合作,「現在公司員工也都是新一代,交給他們很好!」

不過,回憶起2子接班之初,顏元博坦言常常意見不合,「10多年很多衝撞,以前我一開口就等於是下結論,後來我學會讓他們先表達看法,再給意見,盡量放手讓他們去做。」現在只希望二代能秉持公司一貫的經營理念,帶領員工向前。

顏元博將公司理念描繪在畫作上,希望同仁可以同心協力。
顏元博將公司理念描繪在畫作上,希望同仁可以同心協力。

談到一半,愛魚成癡的顏元博忍不住起身,介紹起掛在牆上的畫作,上頭有2條魚在水裡悠游,一旁寫著:「藍天碧海因緣締,心手相繫共融,依水如龍騰。」原來竟是顏元博自己的作品,他說這代表著公司的經營理念,希望同仁可以同心協力,讓事業鴻圖大展;另一幅則是一隻鯨魚面向燈塔,燈塔的圖形恰巧與元家企業的標誌有點像,顏元博手指著畫解說:「燈塔代表公司的目標,鯨魚代表人,意思是每個人都要朝著目標去做。」

顏元博表示,現在自己已經退休,很少進公司了,目前都把時間放在收藏、把玩玉魚,未來還打算推廣中華玉魚文化。

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