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台灣生育率低下,你我都可能是幫凶》他女兒真的生病、還是藉機請假?家庭工作無法兩全的真相...

商周.com

發布於 2018年08月21日02:00 • 織田紀香
台灣生育率低下,你我都可能是幫凶》他女兒真的生病、還是藉機請假?家庭工作無法兩全的真相...

早在孩子出生之前已聽到不少職場對於新生兒家庭的不友善傳聞,起先以為這些跟我無關,畢竟當時孩子還沒出生,對這類資訊或報導,難有什麼共鳴。直到女兒出生之後,這才發現原來那些傳聞,或新聞報導裡的內容,都是真的。

我還記得面試的那一次,主管先是問我:「有小孩嗎?或是有家庭嗎?」我老實回答:「有,一個女兒兩歲左右。」對方接著再說:「這份工作需要加班,工作負擔相對沈重,在家庭跟工作之間,你要懂得選擇,知道我在說什麼嗎?」我隱隱約約感覺得出來對方想表達的意思,不過聽起來是不大舒服。

正式到職之後,因為女兒常常晚上不睡覺,要不然就是異常早起,搞得我跟太太兩人必須輪流顧她,兩個人難有一夜好眠。除此之外,女兒非常怕生,交給外人照顧時特別會哭鬧,再加上她屬敏感體質,幾乎每個月都會發燒得小病,每季來一次大燒住醫院。

那段時間對我們兩夫妻而言,著實是一場嚴厲的挑戰,特別是家中經濟狀況還沒上軌道,又得常常請假顧小孩,家裡沒人可以幫忙,可工作壓力與日俱增,蠟燭兩頭燒,火還越燒越旺。因此,每當要上班時,精神總是奇差無比,再加上偶爾接到幼兒園來的緊急電話,要帶女兒去看醫院,造成出勤狀況不正常。

這時,在職場中,總會聽到不少閒言閒語,好多聽起來讓人很受傷,像是:

「生小孩這麼辛苦,幹嘛還來上班?好好在家裡照顧不行嗎?勉強來工作會拖累別人這種觀念都沒有嗎?」

「真不懂小孩是真的生病,還是找理由藉機裝病請假在家中休息,生病如此頻繁,要檢討自己才對吧?」

「顧小孩才沒有那麼累,我看別人都很輕鬆,那一定都是裝出來的,演給別人看,想要討人同情的感覺。」

「重要的事情就別交給他做了,他有小孩常會請假,交給他做一定會延誤,要不然就是無法配合,讓他做點隨便的事情吧。」

「小孩不好顧,也要想辦法啊,怎麼可以每天都精神不濟的到公司?這會影響別人上班情緒,連這基本的都不懂嗎?」

「常常臨時請假跑回去,大概是不想開會找藉口逃避。這麼好,我也想跟他一樣,拿小孩子出來當擋箭牌,這樣就不用被檢討了。」

各式各樣的評論話語,在公司之中流傳著,很多時候是同事們閒聊時隨口講出來的,有時則是在通訊軟體裡的對話,沒聽到或看到之前,只是一種感覺環繞在自己四周,不知道該怎麼說明那種違和感。但是當自己親耳聽見,或是看到那些訊息,心情很難不被影響,再加上根本沒有機會可以解釋,又或者人們也不願意聽那些解釋,導致彼此工作相處起來,每況愈下。莫名浮現一種感覺,那就是照顧小孩彷彿成為次等公民,好像有了小孩後,在工作之中就沒了自己的位置。而同事們的不友善,雖沒有到惡意程度,卻展現在各種不配合上。

有一次,總經理請我到他的辦公室,他說:「你是個有企圖心的人,如想要往上爬更高,往前衝更快,欲得到你期盼的成果,必然得做出選擇。家庭或工作,你只能選擇其中一個,至少現在如此,沒辦法讓你兩全兼顧。」他才講完,換董事長約談。

董事長說:「紀香,我們是一間正在成長的企業,沒有辦法讓會拖慢隊伍前進的人留著,你應該能夠理解我們的狀況,想要做大事業,一定會有所犧牲,像我當初選擇了工作才有這番成就,如果你不能了解或配合的話,可能在這公司裡,你的舞台會受限,你將不在我們的雷達裡,只會是個一般小職員。」

我不知道該怎麼回答總經理與董事長,回到家跟太太談了談,她説:「如果是這樣,你自己決定吧。女兒的成長就這麼一回,可能你也只有這麼一個女兒而已。要是你選擇工作,我依然會支持,但你千萬別忘記,女兒成長過程中,少了爸爸之後,你無法回頭跟她要那些缺少的愛,當她對你疏離或是無感,你自己要很清楚自己付出什麼代價。」

太太一講完,再看看女兒的臉龐,止不住的情緒造成眼水潰堤,我不知道該怎麼做,兩邊都不想放棄,更不希望女兒對我越來越陌生,尤其在她出生之後,因為創業困難,已經逃避了家庭兩年多,要再犧牲掉與家人相處的時間,或是留太太一個人照顧女兒,實在很難為。

後來我還是決定在家庭跟工作之間,兩者兼顧。不管同事或老闆們的想法,那是他們的事,我決定嘗試走出自己的一條路。但,走起來真的很辛苦、痛苦,因為沒有人了解,沒有人能體會白天上班,晚上顧小孩顧到無法睡的日子。

想當然的,經過一陣子之後,總經理認為我的表現不適任,無法再繼續手頭上的工作,經過幾次討論,他認為短期內我無法改善工作現況,於是提出許多關於工作表現不彰的理由,請我自己思考去留。就這樣,我離開了工作,那一天離開辦公室時,只想著女兒的臉龐,還有她的微笑,好想趕快把她抱在手上,再來盤算下一份工作該怎麼辦。

離開公司多年後,我陸續在臉書上看到當時的同事,結婚、生子,然後開始見到有人在臉書上寫下類似的發文:

「你以為我請假甘願的嗎?小孩子發燒39度好幾天,我不照顧他難道你來嗎?只會說屁話,當有小孩的都是二等公民嗎?」

「最好每個人都跟你家一樣有錢可以請褓母啦!小孩沒人顧難道丟著就可以嗎?帶到公司來又會吵鬧,你就能接受?做主管的那麼沒有同理心,不食人間煙火!」

「孩子吵了一整晚,早上七點才睡覺,九點到公司,嫌我沒精神個屁啊!有本事照顧孩子看看啊,會議上挑剔勒,以後你有孩子就風水輪流轉!」

諸如此類的言論,偶爾浮現,而這些人,有好幾位是在我帶小孩最辛苦時,曾投出不信任票的人們。

心中突然浮現一股「你們終於感受到了,換成你們,能理解嗎?如果夠好好照顧孩子,並且把工作做好,誰不想呢?問題在於孩子不是放著就自然會好,再加上小家庭收入不多,無法請人幫忙。如果想委由家中長輩協助,也要看長輩能不能幫忙,綜觀各種狀況,孩子多為雙親輪流照顧,再加上各種病毒、細菌在幼稚園、小學肆虐著,孩子三不五時感冒,一整個班上的小朋友一位接著一位中獎,根本無法避免。這時,陪伴在孩子身邊的父母才是特效藥,耗費所有心神在孩子身旁是唯一的方法。

這一切看在你們眼裡,依舊是個工作不負責任的人嗎?」我好希望他們能夠理解,在職場上因養育孩子的不友善眼光,能因此減少。

最後,前陣子遇到以前要我作出選擇的董事長,我們閒話家常個幾句,我問到他的孩子幾歲,過得好不好,同時他也反過頭來關心我。聽完我的近況,他對我說:「當時不該跟你說那些話,希望你可以諒解。後來我也學到教訓,在這幾年開始跟孩子修補感情,有些已經失去的無法再回來,這段感情修補過程很辛苦,他們長大了也不大理我,所以需要付出更多時間來彌補。 很佩服你當初做出的選擇,我不知道你怎麼承受得了這一切,尤其當公司同仁們都在攻擊你時,我聽到很多人們對你的流言蜚語,對你施加壓力,你卻默默承受。」我聽了董事長的一番話,笑笑回他:

「因為,做對的事情天經地義,無庸置疑。女兒的微笑就是我人生特效藥,工作做得再好再厲害,也比不過女兒一句真心的我愛你;工作做得成就再大,也大不過女兒每天一點一滴大。人生最重要的事情,莫過於將自己的人生,用來灌溉另一個生命,讓傳承得以繼續,家庭能再茁壯。」

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