（本文出自《經理人月刊》2019 年 9 月號，特別企畫：三國用人學）
新任的事業處副總，原先是業務部協理，上任後管轄範圍拓展到行銷、財務等部門。為了證明自己的實力，副總拿出過去嚴格要求業務部的作風，盯著其他部門的主管在一個月內提交目標與行動方案，並且每周回報進度，各部門抱怨連連。原本一手帶起來的業務主管，試著替其他部門主管講話，也被副總痛罵一頓。結果為了爭搶資源，各方衝突不斷，消息傳到上面去，還逼得大老闆出面緩頰。
上面的故事，就像是學者羅倫斯．彼得（Laurence Peter）提出的「彼得原理」。彼得認為，「每個有能力的員工，最後都會升遷到他們能力無法勝任的職務」，員工因為做得好而被拔擢，最後反而成為組織的障礙。
東漢時期，因政局不穩定，就像是有無數的上位機會，吸引了野心勃勃的人競爭，董卓就是其中之一。雖然他因為逼少帝退位、剷除異己，歷史上的評價極為負面，不過，很少人知道，早年的董卓頗為人讚賞。然而他大權在握之後，卻未意識到職權改變需要不同的管理方式，只想求速效，反而引起舊部反彈，最後招來殺身之禍。
太急於求成，沒有一件事做得好
根據《後漢書．董卓傳》，「性粗猛有餘，少嘗遊羌中，盡興豪帥相結……由是以健俠知名。」董卓性格豪爽俠義，因此有「健俠」的名號。歷史作家陳啟鵬在著作《不宮鬥也能強大》提到，因為董卓爽朗的性格，懂得與下屬共享賞賜，因而勢力穩固。即便朝廷忌憚、多方挑釁，董卓都一一逃過，這讓位居太師（太子老師）高位的董卓，不甘於一人之下。
此時，東漢外戚何進以誅殺把持朝政的宦官為名，召集董卓進京支援；不料走漏風聲，宦官早一步殺了何進。聞此訊的董卓，順勢收編群龍無首的武裝部隊。
接下來，董卓率領軍隊攻入朝廷，並仰仗軍隊勢力，逼少帝退位、立劉協為帝，至此，董卓等於掌控整個朝廷。
掌握朝政的董卓，好比剛升官的主管，新官上任三把火，頒布多項政策，想要趕快做出成績。《臥虎藏龍三國智》作者羅吉甫指出，董卓「上任」後，為了整治慌亂的社會，下令部屬擬定一份黑名單，只要是貪官汙吏、不孝順父母，以及不忠於長官的人，一律處死，且財產充公。
下屬為了迎合長官，缺乏審查、冤枉好人，最後制度淪為打擊異己的工具，百姓怨聲載道。受不了董卓政令的人們，像是軍閥袁紹，便集結十三路聯軍，起兵「討董」。羅吉甫認為，董卓並未隨著「升遷」改變工作心態，也不了解人民真正的需求，欲速則不達，當然一敗塗地。
把權力看得比團隊重要，遲早會失去民心
董卓的第一錯是上任後未站穩腳步，就大刀闊斧改革，反而弄巧成拙，第二錯則是位高後，疑心病也重了起來。
從為人臣子走到把持大權，董卓曾遭遇朝廷暗算、敵人算計，不免需使出陰險的應對策略，像是攏絡軍隊、擁兵自重、抗旨不遵等。陳啟鵬認為，董卓因打天下，運用一些狡詐手段無可厚非，但若是懷疑到一起打拼的夥伴上，屬下離心離德也是遲早的事，呂布就是一個例子。
呂布是董卓麾下大將，擅騎射，武藝超群，兩人可謂如影隨形，並誓言情同父子。
《夕陽紅》說道，當董卓漸漸握有權勢，愈來愈不能容忍反抗他的人，稍有微詞或諫言，都會被董卓視為異己剷除。兩人的嫌隙日漸加深，董卓甚至差點傷害呂布，種種事件累積，逼得呂布加入刺殺行動，董卓最終自食惡果，百姓知道董卓被殺還在大街上慶賀。
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