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理財

【陳泰銘再出手2】看上基美哪一點? 陳泰銘透露兩大誘人處

鏡週刊

更新於 2019年11月12日11:50 • 發布於 2019年11月12日21:58 • 鏡週刊

**國巨花540億元重金娶回有百年歷史的美商基美,被併購天王陳泰銘視為國巨大躍進的重要併購案,在記者會上,陳泰銘也清楚分析併購基美的優勢,以及能讓國巨未來營運高飛的關鍵究竟在哪裡。

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國巨董事長陳泰銘,雖然把國巨帶領到跨國性的大企業,在被動元件業已有相當成績,但是這次順利吃下美商基美,卻讓陳泰銘挑戰全球前兩大被動元件廠的雄心大增,整場記者會臉上時時展現笑顏的他,對基美更是充滿信心。

「除了鉭質電容是全球第一外,雖然基美的MLCC(積層陶瓷電容)全球出貨量只占2%,比起國巨12%小很多,但基美的MLCC營收卻能做到跟國巨一樣大,代表著他的APS(平均單價)是國巨的20倍。這對國巨未來的獲利來說,絕對是一大助益。」陳泰銘一開場就點出基美的優勢。

其實,這幾年來,陳泰銘一直想讓國巨挑戰高階市場,去年併購了美國普思電子就順利切入5G與無線通訊等高階市場,這次吃下基美則是著眼於車用與工規市場。

「國巨過去也有車用市場,也作到營收的8%,但我們能進去的,都是汽車音響、導航等非汽車核心安全系統的市場,但基美不一樣,他們能做到系統、ABS甚至引擎控制,跟我們是不同等級,等於補足了國巨在高端的拼圖。」陳泰銘笑著說。「歐美甚至日本的主流車廠,包括保時捷、豐田都是基美的客戶,也代表未來國巨能打進這些一流車廠。」

而陳泰銘也透露,基美能夠吃到這些一流車廠,關鍵就在於多年前,基美曾有一場重大併購,當時日本NEC打算出脫零件事業,就把旗下的TOKIN賣給了基美。「過去我們耕耘了日本15年,日本人要求高規格,還有地域性與民族性的問題,並不易打入,需要長期規劃與耕耘才有回饋,基美靠著併購TOKIN,擁有了日本的通路與客戶群,包括汽車、工規等最高端市場都入袋,拿下它等於是國巨打開日本市場的里程碑。」陳泰銘說。

基美成立於1919年,公司總部位於美國佛州羅德岱堡,為全球知名的高階電子零組件領導供應商,主要產品為陶瓷電容(佔公司營收比重27%)、鉭質電容(佔41%)、電磁及感測元件(佔17%)、薄膜及電解元件(佔15%)等,基美擁有百年的全球品牌知名度,全球共有23個生產基地,分布於亞洲、美洲及歐洲等22個國家,員工總數約為14,000人,由於基美長期耕耘在高階車用電子、工業規格、航太及醫療等領域,並廣度布局其他產業如智慧型手機、雲端網路設備、無線通訊、綠電能源及5G設備等先進技術的發展,成為國巨跨入高端市場的助力。

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