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理財

【南向拓荒二】廢棄10年的工廠4個月動起來 他讓柬國總理也驚訝

鏡週刊

發布於 2018年09月24日02:54 • 鏡週刊

**楊克誠的英文能力強,頗受福益董事長、人稱「蘇老爹」的蘇天財賞識,「蘇老爹很疼我,他罵人會講粗話,可是對我從來沒講過,所以我也很投入,把工作當自己的事業做。」他新婚不久即赴美出差長達半年,太太生孩子時也不在身邊。

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陳素甜打趣地說:「人家都說他比老闆還像老闆,出差回國不先回家,而是急巴巴地去工廠。」面對太太的埋怨,楊克誠坦言:「那時太過分、太投入工作了,應該可以再平衡一點。」陳素甜追問:「那現在呢?」楊克誠有些不好意思地說:「唉!現在也是很投入啦!」話剛說完,自己也笑出聲來。

年少得志加上來自眷村、不諳閩南語,少不了被老鳥欺負,但他個性硬頸、遇事據理力爭,「我大學是大專盃柔道冠軍,做事不輕易放棄,有人故意不給我資料,拖了幾天,我就在會議時當著董事長的面說我拿不到資料,他交代的事沒辦法做。」

楊克誠(右)與妻子陳素甜(左)。(楊克誠提供)
楊克誠(右)與妻子陳素甜(左)。(楊克誠提供)

「我從公務員家庭出來,過去的生活眼界很單純、穩定,所以我希望當軍人、當外交官,後來進到工廠才發現,原來做生意要這樣看事情。」替人作嫁10年,他決定創業,該年報紙還以「天才老爹,痛失良將」為題報導。

1988年,楊克誠以存款加上銀行借貸,湊足1,200萬元創立美德向邦公司(後為美德醫療集團台灣子公司),生產基地設在菲律賓巴丹島,因醫療紡織品不受一般紡織品配額限制,第一年就獲利約9千多萬元。

「很多人問我,是不是經過仔細分析才投入醫療紡織?」楊克誠解釋:「其實完全沒有,只是碰到客戶下單,一開始你幫他做病人服,後來他問你能不能做手術服、做繃帶、做導管和手術包,才越來越深入。」

1998年楊克誠赴柬埔寨設廠,短短4個月就讓廢棄超過10年的廠區順利運作。
1998年楊克誠赴柬埔寨設廠,短短4個月就讓廢棄超過10年的廠區順利運作。

然而,1998年,在菲律賓生產的醫療紡織用品受到中國低價挑戰,楊克誠考量柬埔寨人力資源充沛,且使用美元計價匯率穩定,他看中距金邊120多公里外的磅針省,一處鄰近湄公河,因柬國內戰廢棄長達10年的廠區。

「以前柬埔寨很多地方都沒有電,大家根本不想來,但那塊地是60年前中國捐贈的,有自己的發電廠、自來水以及汙水處理,我一接手,如魚得水,4個月就出貨,那裡又是柬埔寨總理洪森的故鄉,他覺得太厲害了,1個月後就帶著文武百官來參觀。」

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