‘ภูมิ จิราธิวัฒน์’ ทายาทรุ่น 4 กับภารกิจปั้น ‘GO Hotel’ สร้างมาตรฐานใหม่โรงแรมไทย
The Bangkok Insight
อัพเดต 25 ส.ค. 2568 เวลา 01.41 น. • เผยแพร่ 25 ส.ค. 2568 เวลา 01.41 น. • The Bangkok Insightเปิดแนวคิด "ภูมิ จิราธิวัฒน์" ทายาทรุ่น 4 ตระกูลจิราธิวัฒน์ กับเป้าหมายนำพา "GO Hotel" แบรนด์โรงแรมที่ไม่ยึดติดกับสูตรสำเร็จ แต่เริ่มต้นจากความเข้าใจ
GO Hotel หนึ่งในธุรกิจเครือเซ็นทรัล ที่ปัจจุบัน เปิดดำเนินการแล้ว 5 สาขาในไทย ได้แก่ GO Hotel ชลบุรี, ศรีราชา, บ่อวิน, บ้านฉาง และสาขาล่าสุดอันดับที่ 5 คือ GO Hotel กรุงเทพ สุวรรณภูมิ แอร์พอร์ต
ภูมิ จิราธิวัฒน์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ สายงาน Hotel Business บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือ CPN ทายาทรุ่นที่ 4 ของตระกูลจิราธิวัฒน์ กับภารกิจนำพาแบรนด์ GO Hotel ให้เติบโตด้วยแนวคิดที่ชัดเจน ลงทุนบนความเข้าใจ เพื่อสร้างผลตอบแทนบนความยั่งยืน ทั้งในมิติเศรษฐกิจ สังคม และผู้คน
ภูมิ จิราธิวัฒน์ เล่าถึงที่มาของ แบรนด์ GO Hotel ว่า GO คือหนึ่งในแบรนด์สำคัญของกลุ่มเซ็นทรัล ที่ใช้ปักธงในตลาดเวียดนามเมื่อเข้าซื้อกิจการบิ๊กซีในปี 2559 โดยชื่อ GO ไม่เพียงสื่อถึงการเคลื่อนไหว แต่ยังพ้องเสียงกับคำว่า พี่ใหญ่ ในภาษาจีน สะท้อนแนวคิดของแบรนด์ที่พร้อมบุกเบิกตลาดใหม่อย่างมั่นใจ ด้วยคุณภาพและความคุ้มค่าที่เข้าถึงง่าย
จากค้าปลีกสู่แบรนด์โรงแรม
แนวคิดดังกล่าว ได้รับการต่อยอดสู่ GO Hotel โรงแรมพรีเมียมราคาคุ้มค่า ซึ่งไม่ได้เด่นแค่เรื่องราคา แต่คือความใส่ใจในทุกรายละเอียด ภายใต้แนวคิดหลักของแบรนด์ สุข สะดวก สบาย สุดคุ้ม ทุกองค์ประกอบผ่านการออกแบบอย่างพิถีพิถัน เพื่อมอบประสบการณ์ที่ใกล้เคียงกับโรงแรมระดับ 4–5 ดาวในราคาที่เข้าถึงได้
จุดแข็งของ GO Hotel อยู่ที่ Consumer Insight จากฐานลูกค้าขนาดใหญ่ของ The 1 ที่ช่วยให้เข้าใจพฤติกรรมของผู้เข้าพักได้อย่างแม่นยำ และเพื่อตอบโจทย์การแข่งขันในโลกยุคใหม่ GO Hotel ยังลงทุนในเทคโนโลยี AI เพื่อบริหารราคาแบบเรียลไทม์ เพิ่มประสิทธิภาพในการจับดีมานด์ และสร้างความยั่งยืนในการเติบโต
โรงแรมที่ดีต้องออกแบบจากความเข้าใจ ผมเชื่อว่า การที่เราตอบโจทย์ลูกค้าได้ดีกว่าใคร คือคีย์เวิร์ดของความสำเร็จ
หัวใจในการพัฒนา GO Hotel แบรนด์โรงแรมที่ไม่ยึดติดกับสูตรสำเร็จ แต่เริ่มต้นจาก ความเข้าใจ ทั้งศักยภาพของพื้นที่ การแข่งขัน พฤติกรรมผู้บริโภค รวมถึงบริบททางวัฒนธรรมและชุมชนในแต่ละทำเล
แนวทางนี้สะท้อนชัดใน GO Hotel กรุงเทพ สุวรรณภูมิ แอร์พอร์ต โรงแรมลำดับที่ 5 และแฟล็กชิพแห่งแรกของแบรนด์ บนทำเลศักยภาพย่านลาดกระบัง ประตูเชื่อมสู่สนามบินสุวรรณภูมิ
ที่นี่จึงไม่ได้เป็นเพียง Airport Hotel ทั่วไป แต่ถูกวางตำแหน่งให้เป็น จุดยุทธศาสตร์ ที่รองรับดีมานด์จากกลุ่มลูกค้าที่หลากหลาย ตั้งแต่นักเดินทางในประเทศ นักท่องเที่ยวต่างชาติ กลุ่ม Stopover ลูกเรือ ไปจนถึงนักธุรกิจที่มองหาที่พักคุณภาพในราคาที่เข้าถึงได้ โรงแรมแห่งนี้จึงถูกออกแบบให้รองรับโอกาสการเติบโตในตลาดท่องเที่ยวและการเดินทาง ด้วยจำนวนห้องพักถึง 179 ห้อง
นอกจากนี้ CPN ยังได้วางแผนกลยุทธ์ระยะ 5 ปี มุ่งขยายเครือข่ายโรงแรมปีละ 5 สาขา ทั้งในเมืองท่องเที่ยวหลักและเมืองรอง โดยใช้งบลงทุนรวมกว่า 1,850 ล้านบาท เพื่อเพิ่มจำนวนห้องพักให้ครอบคลุมกว่า 1,500 ห้องทั่วประเทศ เป็นแผนการขยายตัวที่ไม่ได้หวังแค่การเติบโตเชิงปริมาณ แต่คือการยกระดับมาตรฐานที่พักไทยให้ก้าวสู่มาตรฐานใหม่ในทุกพื้นที่ที่ CPN เข้าไป
จากวิสัยทัศน์สู่กลยุทธ์การลงทุนอย่างยั่งยืน
จากประสบการณ์ทำงานสายการเงินที่แข็งแกร่ง ทั้งจาก L Catterton กองทุน Private Equity ระดับโลกในเครือ LVMH และยังเป็นผู้ก่อตั้ง CG Capital กองทุน Private Equity ที่มุ่งลงทุนเชิงกลยุทธ์ในธุรกิจ Hospitality ภูมิจึงเป็นผู้นำที่คิดเป็นระบบ ลงทุนอย่างมีวินัย และขับเคลื่อนเป้าหมายอย่างชัดเจน
เราอยู่ในตลาดหลักทรัพย์ ทุกการตัดสินใจต้องมีวินัย และให้ผลตอบแทนที่สมเหตุสมผลในระยะยาว
ภูมิ เผยวิสัยทัศน์ในการนำพาธุรกิจโรงแรมแบรนด์น้องใหม่ในเครือเซ็นทรัลว่า การพัฒนาโรงแรมไม่ใช่เพียงการลงทุนด้านอสังหาริมทรัพย์ หากแต่เป็นการตอยอดเพิ่มมูลค่าให้กับระบบนิเวศของศูนย์กลางเมือง ที่ CPN ได้วางรากฐานไว้แล้วทั่วประเทศ
ทั้งนี้ โรงแรมแต่ละแห่ง ได้รับการออกแบบให้ เชื่อมโยง อย่างไร้รอยต่อกับองค์ประกอบอื่น ๆ เพื่อยกระดับ ทั้งมูลค่าทางเศรษฐกิจ และคุณภาพของประสบการณ์ที่ผู้คนได้รับ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง การเข้าใจดีมานด์ของพื้นที่อย่างลึกซึ้ง และการจับจังหวะที่ใช่ ในโลเคชันที่ตอบโจทย์ของเมืองและชุมชนโดยรอบ
ในภาพของผู้บริหารธุรกิจโรงแรม ใครจะคิดว่าคุณภูมิเลือกที่จะขี่มอเตอร์ไซค์แอดเวนเจอร์ เดินทางสำรวจพื้นที่ เพื่อสัมผัสแลนด์สเคปใหม่ ๆ และเข้าถึงชุมชนอย่างลึกซึ้ง ซึ่งเป็นวิธีการค้นหาโจทย์ที่อาจนำไปสู่แนวคิดใหม่ ๆ ในการพัฒนาธุรกิจ ขณะที่อีกด้านหนึ่งของชีวิต เขาให้ความสำคัญกับการ ปฏิบัติธรรม ฝึกสติอย่างสม่ำเสมอ เพื่อทบทวนตัวเอง และเสริมพลังใจในการเดินหน้าต่อ
ปั้นโรงแรมไทยสู่มาตรฐานใหม่
อุตสาหกรรมท่องเที่ยวยังคงเป็นเครื่องยนต์หลัก ของเศรษฐกิจไทย แม้ต้องเผชิญความผันผวนจากปัจจัยโลก แต่ทายาทรุ่น 4 ของตระกูลจิราธิวัฒน์คนนี้ ยังคงจุดยืนแบบ Cautiously Optimistic มองอนาคตด้วยความเชื่อมั่นอย่างรอบคอบ
อีกทั้งจากวิสัยทัศน์ระยะยาว CPN วางกลยุทธ์การเติบโตอย่างยั่งยืน ผ่านการใช้ประโยชน์จาก Land Bank ที่กระจายอยู่ทั่วประเทศ วิเคราะห์ทำเลด้วยข้อมูลเชิงลึก และพัฒนาโครงการใหม่ๆ ที่ตอบโจทย์ดีมานด์จริงของผู้บริโภคในแต่ละภูมิภาค
ภูมิ ปิดท้ายว่า อยากเห็นภาพอนาคตของประเทศไทยก้าวไปสู่การเป็นNational Travel Market ที่แข็งแกร่ง ไม่ว่าจะเดินทางไปจังหวัดใด จะพบกับที่พักคุณภาพมาตรฐานเดียวกันทั่วประเทศ และ GO Hotel คือหนึ่งในคำตอบของวิสัยทัศน์นั้น
อ่านข่าวเพิ่มเติม
- ซีพีเอ็น ปักหมุดคอนโด ต่อจิ๊กซอว์มิกซ์ยูส 'เซ็นทรัล นครสวรรค์' เริ่มต้น 1.95 ล้าน
- กลุ่มเซ็นทรัล ทุ่ม 300 ล้านยกเครื่องห้างเซ็นทรัล หัวหมาก สู่ หัวหมาก เซ็นเตอร์
- มุมมอง CPN ระยะสั้นยังท้าทาย แต่ดูดีในระยะยาว
ติดตามเราได้ที่