กว่า70 ปี ของ“โกลด์ ซิตี้” ที่คร่ำวอดอยู่ในตลาดรองเท้าในประเทศไทย โดยในปี2563 นับเป็นอีกก้าวสำคัญในการรีแบรนด์ดิ้งพร้อมทรานฟอร์มธุรกิจเพื่อตอกย้ำความเป็นผู้ริเริ่มผลิตรองเท้า และสร้างตลาดรองเท้านักเรียนจนเป็นที่รู้จักและได้รับความนิยมอย่างแพร่หลาย
นายสุเมธ จินาพันธ์ กรรมการบริหาร บริษัท โกลด์ซิตี้ ฟุตเทค จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายรองเท้า ภายใต้แบรนด์“โกลด์ซิตี้” (GOLDCITY) เปิดเผยว่า ในวาระครบรอบ70 ปีของโกลด์ซิตี้ บริษัทมีนโยบายเดินหน้าสร้างแบรนด์“โกลด์ซิตี้” เพื่อรุกตลาดรองเท้าเมืองไทยเต็มรูปแบบ โดยเริ่มตั้งแต่การควบรวมกิจการให้เป็นหนึ่งเดียว ทั้งในส่วนของการผลิต การขาย และการตลาด เพื่อให้บริหารจัดการได้สะดวก รวดเร็ว รวมทั้งเป็นไปในทิศทางเดียวกัน เพื่อรองรับการแข่งขันที่รุนแรงต่อเนื่องในตลาดรองเท้าเมืองไทย
พร้อมกันนี้ บริษัทได้ปรับเปลี่ยนตราสินค้า(โลโก้) ใหม่โดยเปลี่ยนตัวอักษรภาษาอังกฤษ ภายใต้ชื่อ “GOLDCITY” เป็นตัวพิมพ์ใหญ่ทั้งหมด เพื่อให้ทันสมัย โดดเด่น พร้อมปรับโทนสีให้เหมาะสมกับเทรนด์โลก และได้มีการปรับการวางตำแหน่งผลิตภัณฑ์(Brand Positioning) และสร้างการรับรู้(Brand Awareness) ถึงศักยภาพและผลิตภัณฑ์ของโกลด์ซิตี้ว่าไม่ใช่โดดเด่นเฉพาะรองเท้านักเรียนเท่านั้น แต่ปัจจุบันโกลด์ซิตี้ เป็นผู้ผลิตรองเท้าแฟชั่น รองเท้ากีฬา และรองเท้าอื่นๆจำนวนมาก ทั้งภายใต้แบรนด์ของตนเองและการรับจ้างผลิต(OEM) ให้กับแบรนด์อื่นทั้งในไทยและต่างประเทศทั่วโลก อาทิ ญี่ปุ่น ออสเตรเลีย ตะวันออกกลาง สหรัฐอเมริกา แอฟริกา และประเทศในแถบยุโรป เป็นต้น
สำหรับ กลยุทธ์การตลาดจะมุ่งเน้นการสื่อสารเพื่อสร้างอัตลักษณ์ใหม่ให้แบรนด์(Brand Identity) ถึงความเป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการผลิตรองเท้าระดับแนวหน้าของประเทศ ด้วยศักยภาพที่เป็นผู้พัฒนาและผลิตรองเท้ารูปแบบต่างๆ มายาวนานที่สุดในประเทศไทย ซึ่งปัจจุบันมีแบรนด์สินค้าครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย ได้แก่“โกลด์ซิตี้” (GOLDCITY) แบรนด์รองเท้าที่สามารถตอบสนองได้ทุกไลฟ์สไตล์ “จี-พลัส” (G-PLUS) แบรนด์รองเท้าสำหรับผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อสูง ตั้งแต่ระดับ B-A+ หรือตลาดพรีเมี่ยม และ“ฟาสต์” (FAST) แบรนด์รองเท้าสำหรับผู้บริโภคที่มีกำลังซื้อระดับปานกลาง ตั้งแต่ระดับ C-B+ พร้อมนำเสนอข้อมูลสินค้า ความเคลื่อนไหวขององค์กร รวมถึงกิจกรรมทางการตลาดให้เข้าถึงกลุ่มผู้บริโภคในวงกว้าง เนื่องจากปัจจุบันบริษัท มีไลน์สินค้า10 หมวด อาทิ รองเท้านักเรียน, รองเท้าแฟชั่น, รองเท้าฟุตบอล, รองเท้าฟุตซอล, รองเท้าวิ่ง, รองเท้าเพื่อสุขภาพ, รองเท้าแตะ, รองเท้าคัชชู และแอคเซสเซอรี่ต่างๆ อาทิ ถุงเท้า เสื้อ เป็นต้น
“จากนี้ไปบริษัทจะมุ่งเน้นทำตลาดรองเท้าไลฟ์สไตล์มากขึ้น ซึ่งเป็นเซ็กเม้นท์ที่มีการขยายตัวและเติบโตต่อเนื่อง เมื่อเทียบกับตลาดรองเท้าในเซ็กเม้นท์อื่นๆ ดังนั้นจึงต้องมุ่งสร้างการรับรู้ต่อแบรนด์ผ่าน2 กลยุทธ์หลักได้แก่“Sport Marketing” การนำแบรนด์โกลด์ซิตี้เข้าไปเป็นส่วนหนึ่งในการสนับสนุนการแข่งขันกีฬาต่างๆ และ“Entertainment Marketing” ไม่ว่าจะเป็นการสนับสนุนมหกรรมดนตรีและคอนเสิร์ตต่างๆ”
อย่างไรก็ตาม ในปีนี้บริษัทจะใช้งบประมาณทางการตลาดมูลค่ากว่า60 ล้านบาท สร้างแบรนด์ผ่านโซเชียล มีเดีย เพื่อให้เข้าถึงผู้บริโภคในวงกว้าง รวมทั้งการขยายช่องทางการจำหน่ายให้หลากหลายและครอบคลุมทั้งตัวแทนจำหน่ายซึ่งมีอยู่กว่า300 ร้านทั่วประเทศ
ทั้งนี้ ได้ตั้งเป้าหมายรายได้ของบริษัทในปีนี้ไว้ที่550 ล้านบาท เติบโตขึ้น10% จากปีก่อนมีรายได้รวมอยู่ที่500 ล้านบาท โดยสัดส่วนรายได้กของบริษัท65% มาจากกลุ่มรองเท้านักเรียน, รองเท้าแฟชั่น30% และ อื่นๆ5%