เอาแล้ว! เห็นข่าวอนามัยโลกบรรจุอาการ ‘หมดไฟในการทำงาน’ เป็นโรคใหม่ คนที่เป็นเจ้านายอย่างเราๆ อาจจะต้องรู้สึกเสียวๆ หนาวๆ กันบ้างว่าพนักงานคุณจะเป็นโรคนี้รึเปล่า? แล้วถ้าพนักงานคุณเกิดหมดไฟขึ้นมาจริงๆ จะทำยังไงให้ไฟในตัวลูกทีมจุดประกายขึ้นอีกครั้ง?
วันนี้ LINE JOBS ได้รวบรวมวิธีแก้ปัญหาพนักงานหมดไฟในการทำงานมาให้คุณ บอกเลยว่า 5 วิธีนี้เอาอยู่แน่นอน👍
1. หาให้เจอว่าอะไรคือสาเหตุที่ทำให้พนักงานหมดไฟ 🔍
เวลาที่คุณเจอปัญหา สิ่งแรกที่ต้องทำคือหาสาเหตุของปัญหาเหล่านั้น เช่นเดียวกันถ้าคุณเริ่มรู้สึกว่าพนักงานหมดไฟในการทำงาน คุณควรเข้าไปสอบถามและพูดคุยถึงปัญหาที่เกิดขึ้นว่ามีที่มาที่ไปอย่างไร และให้ความช่วยเหลือในส่วนที่จะทำให้พนักงานเกิดแรงจูงใจที่จะทำงานอีกครั้ง นอกจากนั้นแล้วคุณควรเน้นย้ำให้ลูกน้องของคุณตั้งเป้าหมายในชีวิต เพราะถ้าพนักงานคุณสร้างเป้าหมายให้กับตัวเองแล้ว ทุกวันจะกลายเป็นวันที่ท้าท้ายสำหรับพนักงานของคุณ 💪
2. ชื่นชมผลงานที่ดี 👏
เรื่องที่ไม่คาดคิดสามารถเกิดขึ้นได้ตลอดเวลา ความผิดพลาดก็เช่นกันในฐานะหัวหน้าคุณไม่ควรพูดแต่สิ่งที่พนักงานทำงานผิดพลาด ❌ เมื่อลูกน้องคุณทำดีคุณก็ควรชื่นชมด้วย เช่น หากลูกน้องคุณทำผลงานออกมาแล้วได้รับความชื่นชมจากลูกค้า คำชมเหล่านี้ควรถูกเอากลับมาถ่ายทอดกับพนักงานของคุณ เพราะสิ่งนี้จะเป็นกำลังใจให้ลูกน้องของคุณมีแรงฮึบขึ้นอีกครั้ง!
3. จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อเพิ่มทักษะ 🤩
เชื่อว่าการที่พนักงานคุณอยู่กับอะไรประจำซ้ำๆ ทั้งวันอาจทำให้เบื่อหน่าย 🤢 แต่ถ้าลูกน้องคุณได้เรียนรู้อะไรใหม่ๆ มันจะสามารถช่วยสร้างแรงบันดาลใจให้พนักงานคุณไม่หมดไฟได้ง่ายๆ เช่น จัดสัมมนาเรื่องที่เกี่ยวข้องกับการทำงานของพนักงานคุณ หรือจัดกิจกรรมให้สลับไปดูงานของเพื่อนที่อยู่อีกแผนก นอกจากจะทำให้หายเบื่อแล้วยังช่วยเพิ่มพูนความรู้และสกิลต่างๆ อีกด้วย
4.เปลี่ยนบรรยากาศในที่ทำงาน🍃
เพราะบรรยากาศในการทำงานนับว่าเป็นอีกสิ่งที่ทำให้ลูกน้องคุณมีแรงจูงใจในการทำงาน ดังนั้นคุณควรสร้างบรรยากาศที่ดีในการทำงานให้กับลูกน้องคุณ เช่น จัดที่ทำงานใหม่เพื่อสร้างบรรยากาศใหม่ๆ อยู่ตลอดเวลา กินข้าวด้วยกันเดือนละครั้ง หรือมีกิจกรรมทำร่วมกันทุกเย็น เป็นต้น
5. มอบสวัสดิการที่ตอบโจทย์ 💸
บ่อยครั้งที่พนักงานหมดกำลังใจในการทำงานเพราะเห็นว่าตัวเองทำงานหนักและเหนื่อยมากกว่าหลายเท่าตัวเมื่อเทียบกับเงินเดือนที่ได้ ดังนั้นคุณควรออกแบบค่าจ้าง ค่าตอบแทนให้น่าสนใจ ในที่นี้ไม่ได้หมายความว่าคุณต้องจ้างเขาด้วยเงินเดือนสูงๆ แต่อาจจะมีกลยุทธ์อื่นที่ใช้กับลูกน้อง คุณ เช่น ถ้าลูกน้องคุณได้เงินเดือน 15,000 บาท แต่หากลูกน้องคุณสามารถทำงานได้เสร็จเรียบร้อยสมบูรณ์แบบ ก็จะได้รับเงินพิเศษอีก 5,000 บาท ซึ่งการทำแบบนี้ทั้งพนักงาน และองค์กรจะได้ประโยชน์กันทั้งคู่ ✅ นอกจากกลยุทธ์ขึ้นเงินเดือนแล้ว คุณควรมอบสวัสดิการที่ตอบโจทย์ให้กับลูกน้องคุณด้วย เพื่อช่วยเสริมสร้างกำลังใจที่ดีในการทำงาน
รู้แบบนี้แล้วรีบมาปรับเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้นของทีมได้เลย ส่วนใครอยากลองใช้ LINE JOBS หาลูกทีมมาเสริมความแกร่งเพิ่ม คลิกเลย
#เพราะความสำเร็จส่วนหนึ่งวัดกันที่ความสามารถพนักงาน💁♀ #มาจุดไฟworkให้กับฉัน🔥 #LINEJOBS
