โปรดอัพเดตเบราว์เซอร์

เบราว์เซอร์ที่คุณใช้เป็นเวอร์ชันเก่าซึ่งไม่สามารถใช้บริการของเราได้ เราขอแนะนำให้อัพเดตเบราว์เซอร์เพื่อการใช้งานที่ดีที่สุด

ธุรกิจ-เศรษฐกิจ

ศึกษากลยุทธ์ JYP 2.0 กับอีกก้าวของวงการ K-Pop และการยกระดับธุรกิจด้วยนวัตกรรมใหม่

Brand Inside

อัพเดต 25 มิ.ย. 2561 เวลา 06.21 น. • เผยแพร่ 25 มิ.ย. 2561 เวลา 04.22 น. • Tangsiri
JYP_Entertainment_building_in_the_Gangdong_District
ตึกสำนักงานใหม่ของ JYP // ภาพจาก Wikipedoa

หลายคนน่าจะรู้จัก JYP ค่ายเพลงยักษ์ใหญ่ของเกาหลี เพราะด้วยคุณภาพของศิลปินเช่น Twice, GOT7 และ Wonder Girls รวมถึงแผนการตลาดที่แยบยล แต่นั่นจะเป็นเพียงอดีต เพราะบริษัทนี้กำลังจะก้าวสู่ยุคใหม่

ตึกสำนักงานใหม่ของ JYP // ภาพจาก Wikipedia
ตึกสำนักงานใหม่ของ JYP // ภาพจาก Wikipedia

คิดใหม่ทำใหม่ จะอยู่ในจุดเดิมๆ ไม่ได้

ปัจจุบัน JYP Entertainment ก็มีอายุกว่า 20 ปี รวมถึงมีศิลปินที่โด่งดังทั้งในประเทศ และระดับโลกมากมาย ซึ่งการทำแบบเดิมก็น่าจะช่วยสร้างการเจริญเติบโตในธุรกิจได้อีกระยะหนึ่งแน่ๆ แต่ผู้ก่อตั้ง และผู้ถือหุ้นใหญ่อย่าง Park Jin-Young กลับไม่มองอย่างนั้น และเตรียมเดินหน้าแผน JYP 2.0 อย่างเต็มรูปแบบ

โดยสิ่งแรกที่ต้องทำคือการย้ายสำนักงานจากที่เดิมในย่านชองดัมดง ไปยังตึกใหม่ภายใน 2 สัปดาห์หน้า หลังบริษัทได้ลงทุนกว่า 20,200 ล้านวอน (ราว 600 ล้านบาท) เพื่อซื้อ และปรับปรุงอาคาร 10 ชั้นในย่านซองแนดง (ทางตะวันออกของกรุงโซล) ซึ่งการย้ายสำนักงานครั้งนี้ถือเป็นอีกก้าวสำคัญของการเดินหน้าธุรกิจในยุคใหม่อีกด้วย

Park Jin-Young ผู้ก่อตั้งค่าย JYP Entertainment
Park Jin-Young ผู้ก่อตั้งค่าย JYP Entertainment

“มันไม่ใช่แค่การย้ายสำนักงาน แต่มันเป็นโอกาสครั้งใหญ่ของเรา ที่สำคัญตึกนี้จะถือเป็นปรากฎการณ์ของค่ายเพลงในประเทศ เพราะมีห้องซ้อมเต้นถึง 9 ห้อง, ห้องซ้อมร้อง 18 ห้อง, ห้องสำหรับ Produce 7 ห้อง และห้องสำหรับ Mixing อีก 2 ห้อง” Park Jin-Young กล่าว

ปรับโครงสร้างองค์กร พร้อมรุกตลาดต่างประเทศ

ขณะเดียวกัน JYP ก็จะมีการปรับโครงสร้างองค์กรจากเดิมที่ประกอบด้วยหลากหลายฝ่ายเช่น ฝ่ายการตลาด, ฝ่ายโปรโมทศิลปิน, ฝ่ายดูแลศิลปิน และฝ่ายบริหาร มารวมกันเป็นฝ่ายเดียว แต่แยกออกมาเป็น 4 ทีมย่อย โดย 4 ทีมเหล่านั้นจะประกอบด้วยแผนกข้างต้นทั้งหมด และดูแลรับผิดชอบศิลปินที่ได้รับมอบหมายร่วมกัน

วง Twice
วง Twice

“เมื่อ 2 ปีก่อนผมได้ทดลองบริหารงานแบบนี้ผ่านการสร้างทีมพิเศษที่ดูแลศิลปินกลุ่ม Twice โดยในทีมจะประกอบด้วยฝ่ายการตลาด, ฝ่ายโปรโมทศิลปิน และฝ่ายบริหาร ซึ่งผลลัพธ์มันออกมาน่าพอใจอย่างมาก เพราะทุกคนในทีมได้คุยกันตลอด ช่วยให้การทำงานเร็วขึ้น และมีความคิดสร้างสรรค์มากกว่าเดิม”

นอกจากนี้ JYP 2.0 ยังปรับความคิดในการสร้างศิลปินกลุ่มใหม่จากเดิมที่เน้นศิลปินชาวเกาหลี เป็นเปิดโอกาสให้ผู้มีความสามารถจากชาติอื่นๆ มากขึ้น เพื่อสร้างวงดนตรีที่มีคุณภาพมากกว่าเดิม และสามารถบุกตลาดต่างประเทศได้ดีขึ้น เช่นวง Twice และ 2PM ที่เคยทำมาแล้วก่อนหน้านี้

</span><h3>ส่งนวัตกรรมใหม่รองรับตลาดที่เปลี่ยนไป</h3><em>“ก่อนหน้านี้เราได้เปิดตัววง Boy Story ที่รวมหนุ่มชาวจีนทั้งหมด 6 คน และมีอายุเฉลี่ยเพียง 13 ปี แต่สามารถส่งเพลงขึ้นไปอยู่อันดับต้นๆ ของ QQ Music Charts ในประเทศจีนได้ และเราก็มีแผนเปิดตัววง Girl Group ที่มีสมาชิกเป็นคนญี่ปุ่นล้วนภายในปีหน้า หรืออย่างช้าที่สุดในช่วงต้นปี 2562”</em><p>และเพื่อรับกับยุคเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไป JYP ก็มีแผนที่จะนำ <strong>VR</strong> (Virtual Reality) มาประยุกต์ใช้กับการทำตลาด เพราะมองว่า VR สามารถส่งเนื้อหาใหม่ๆ ไปยังลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ ที่สำคัญยังอยู่ระหว่างหารือกับบริษัทที่ทำงานเกี่ยวกับ <strong>Blockchain</strong> อีกด้วย เนื่องจากมองว่าแพลตฟอร์มดังกล่าวสามารถติดต่อกับลูกค้าได้โดยตรง</p>

Blockchain // ภาพ Shutterstock
Blockchain // ภาพ Shutterstock

สำหรับยอดขายของ JYP ในปี 2560 อยู่ที่ 96,761 ล้านวอน (ราว 2,900 ล้านบาท) เพิ่มขึ้น 39.2% จากปี 2559 และจากการประกาศกลยุทธ์ JYP 2.0 ก็ทำให้ราคาหุ้นของ JYP ในวันที่ 21 มิ.ย. นั้นพุ่งขึ้นสูงสุดตั้งแต่เปิดตัวในตลาดหลักทรัพย์เมื่อปี 2001 โดยปิดที่ 26,200 วอน/หุ้น (ราว 775 บาท)

สรุป

ถือเป็นการเปลี่ยนแปลงองค์กรครั้งสำคัญของ JYP ก็ว่าได้ เพราะปัจจุบันธุรกิจเพลงจะมองแค่ในประเทศไม่ได้อีกต่อไป และการจะทำอย่างไรให้โด่งดังในต่างประเทศด้วยก็สำคัญมาก ซึ่งตอนนี้บริษัทในประเทศไทยก็เริ่มมีการทำแบบนี้แล้วตัว เช่น GMM Grammy อย่างที่ทีมงานได้นำเสนอไป

อ้างอิง // The Investor, ภาพจาก JYP

0 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0
reaction icon 0