有線電視交還本地收費電視牌照，將於6月停播收費頻道。有線寬頻行政總裁黃思遠表示，交還牌照純粹是商業決定，指收費電視競爭激烈，經營困難是全球現象，又指收費電視的經營很依靠足球賽事轉播，但轉播費並不低，如果無轉播，觀眾就會流失，有線電視的訂戶就由高峰約100萬跌至近期的68萬。他又指，免費電視已不再是「一台獨大」，公司看到市民對廣東話節目有需求，認為是契機，因此決定集中資源，做好節目，借免費電視頻道擴大覆蓋率，未來亦會加大投資，希望吸引更多年輕觀眾群，亦會與亞洲區伙伴合作。
被問到同時訂購收費電視及寬頻上網等服務的「綜合服務客戶」，將如何計算退款，黃思遠就指，客戶合約有訂明寬頻和電視服務的收費明細，會按合約訂明款項退款。至於「綜合服務客戶」的數目，他就指是商業秘密，但就指為數不少。
黃思遠又強調，公司並無裁員計劃，正積極招聘中，又指如果員工成功推薦其他人加入公司，最高可獲1萬元獎勵。
消委會接獲兩宗查詢
消委會接獲兩宗相關查詢，但相信收費電視牌照不影響寬頻等其他服務，收費電視用戶帳戶內的餘額，可轉至其他服務或退款。終止服務後，用戶可將機頂盒拆除保留，或交還有線回收。
消委會預料近期會有大量用戶致電有線查詢，建議有線安排足夠人手處理查詢，消委會亦會協助消費者。
趙應春：觀眾生活習慣轉變令有線失去優勢
有線新聞前執行董事趙應春表示，有線開台時，以新聞、電影和體育內容作為招徠，但30年來觀眾生活習慣有變，觀眾可以在手機免費索取資訊，加上串流平台出現，網上亦有體育賽事轉播，有線的優勢已經不復存在。
他表示，90年代尾至2000年初，是有線的黃金時期，能夠搜羅不同大型球賽和運動會，但後來經營困難，曾經思考不同選項，包括放棄收費業務，轉型至多媒體發展，直至2017年九龍倉不再注資，及後有新股東加入，員工認為可咬緊牙關，最終發展至今。
趙應春又指，now TV有母公司全力支持，相信仍可繼續經營，但他指英超轉播權數以億元計，如果每個訂戶只需付幾百元，經營也不容易。
學者：收費電視仍有生存空間
中文大學新聞及傳播學院講師梁麗娟指，有線電視初期錄得盈利，主要靠國際體育和本地新聞頻道，但之後曾經失去體育頻道轉播權，流失訂戶，雖然其後失而復得，但轉播費高昂，盈利未能彌補損失。她又認為，有線以「批發方式」營銷，即是讓訂戶以一個價錢綑綁收看多個頻道，以致用戶的盈利貢獻都一樣，其後now TV加入競爭，以「零售方式」容許訂戶按喜好選擇不同的頻道套餐，成功搶奪市場。她又指，奇妙電視公司一直想開拓大灣區市場，而近期香港文化在內地有少許復興跡象，有機會可以在大灣區的廣東話市場發揮。
梁麗娟指，本港對本地製作仍有需求，體育賽事亦有既定的支持者，而本港中產比例亦較高，相信收費電視頻道仍有生存空間，關鍵在於如何吸引願意花錢娛樂的人成為訂戶。