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好淡增持|新地中國「Mall界」三部曲|令兌衷

BossMind

更新於 02月05日08:56 • 發布於 1天前

本周數一數二的重大財經新聞,要數路透社引述消息稱,新鴻基地產執行董事馮秀炎上周已遭停職,「因涉及中國內地商場營運的腐敗事件」。消息驚動整個中環商界,以至大灣區同大中華的商圈都議論紛紛,問Maureen姐到底出了什麼事?

據報道指,事件涉及新鴻基地產所開發的位於上海環貿廣場內的環貿IAPM商場,是「與商場營銷活動招標、廣告投放與品牌合作有關」。新地對此先是拒絕置評,後來正式確認馮秀炎因健康理由提出請辭(辭任執行董事),獲董事局接納。

根據年報顯示,63歲的馮秀炎於1991年加入新地,自2022年8月出任集團執行董事,負責集團於香港、上海、南京、北京及杭州多個主要商場嘅策略性規劃、發展及管理。新地在內地已落成的物業投資組合,涵蓋商場和寫字樓,並集中於長三角,其中上海國金中心匯集眾多國際品牌,環貿IAPM便主打創新多元化零售組合。

所以,早十年八載,在內地還未因疫情令居民消費減少,拖累經濟增長進一步放緩,甚至消費降級同內卷等社會現象未出現前,奢侈品仍有需求同購買力,馮秀炎主打的內地商場組合,亦助她登上集團執董級數,更是執行委員會現任成員之一。

報道指今次事件是同IAPM商場營銷活動招標、廣告投放與品牌合作有關,這些問題其實可以幾大路,尤其是零售業若做到銷售及市務部主管,多年來負責揀選不同vendor,中間有人作出私下安排「自己公司幫公司自己做」也不足為奇,只是大公司可能格局要夠大,才不會即時揭發?但更爆的是,中港mall場已經流傳其出事原因,可能包括(未經證實)容許商場舖位閒置、電子積分優惠問題,及服務供應商的操守等三部曲。

但如果是出於商場空置率問題以及所謂會員計劃,那就實在有點離奇。事關商場續租是要定期交數的硬指標,會影響不同行業店舖組合的改動,理論上是難以欺上瞞下。集團幾年確在上海商場推出「新地尊享會」高端綜合會員計劃,將各個場的會員制度整合,升級為跨商場的綜合會員計劃,一站式自助平台,統一賺取積分。但這些可以有幾「腐敗」?

見有行家寫,早年馮秀炎還是新地租務部總經理時,曾以「香港商場管理學會創辦人及會長」身份接受內媒訪問,唱好新鴻基地產在上海發展。據她當年介紹,團隊會去考察租戶於全球各地的店面,客人有自己對中國市場未來的發展計劃和想法,會給新地超過10個裝修方案來審核最終定版。集團對建築設計很講究,夜晚魔都的IFC商場是發光的,燈光顏色也有變化,「金色的Cartier,銀色的LV,意味金銀滿屋」。

至於與國際品牌的合作方式,她當時解釋,首先一部份一定是國際頂級高端品牌,一定是全球銷售額最好的,中國人最喜歡的高級品牌,所以全球單層最大的LV旗艦店在這裡,還有Chanel的裝修也是很特別的⋯「總體上我會在比例上有所掌握,85%是國外的,15%是本地的。」可見她在品牌關係的處理上應該都很有一手。

雖然同樣以開得夜來做賣點,在上海位於淮海中路的IAPM,跟香港的APM商場一樣零售會開到凌晨12點。但她強調,「新鴻基地產第一個內地的旗艦店,代表著中國人怎麼看未來新鴻基的發展,所以怎麼打造這個綜合體非常重要,不是照搬香港,可以說這是香港ifc的高級版。」

馮秀炎當年說「只給自己打50分」,聽起來是很humble,一來為自己減壓,二來也留有進步空間,因為新地在中國的策略是選擇一些大地塊做城市綜合體,這個模式在本地發展商來說是很少見,對她確是很大的挑戰。但多年後,她終於深切地明白,即使已位極人臣,但外姓人始終只不過是個打工仔,最重要是知所進退,打幾多分都冇用,反正到最後很多問題都不一定有答案,幾時起身離場才考功夫。

令兌衷
註:專欄作家言論不代表本網立場

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