內媒報道，萬科(02202)周五(6月30日)召開2022年度股東大會，也正值公司新一輪董事會換屆選舉。有投資者問及主席郁亮過去3年任期的感受，郁亮指，過去3年對行業的每個從業者來說，都是百感交集，並非只有萬科不容易，沒有哪個人、哪個企業是容易。
郁亮認為，過去3年是着手解決舊模式問題的3年，也是探索新模式、尋找新出路的3年，恰好是新舊模式轉換、承上啟下的階段。儘管萬科已經比較早意識到行業高速增長不可持續，慚愧的是，雖然認知比較到位、比較早，但行動上仍然沒有完全擺脫慣性，比如投資上有些冒進，產品操盤離散度比較大問題，萬科花了比較多精力處理這樣的事情，也取得一些進展。
他指，過往房地產基本靠關鍵兩招，拿地及融資，在新發展模式下，如果僅靠這兩招，可能會出現買地愈多，買回來愈多錯誤；融資愈多，可能愈不安全。
郁亮表示，萬科會持續聚焦3件事情：一是提高開發業務的管理水平；二是經營、服務業務已經完成0到1、1到10，通過商業邏輯檢驗，以及可複製性的驗證，接下來要擴大競爭優勢，爭取更大的發展空間和更好的回報水平，不斷培育優質資產；三是堅守財務穩健，保持行業領先的信用水平。
不過，他同時也指，想要脫胎換骨恐怕仍然需要比較長時間。目前市場環境下，要消化過去問題，可能比預想的時間要長，轉型也會經歷一些陣痛。
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