今年冬天的盼頭，不止是在疫情常態化下順利回家過年，重頭戲還落在了北京冬奧會上。
10月19日，2022年北京冬季奧運會火種在希臘首都雅典的帕納辛奈科體育場正式由希臘奧委會交接給北京冬奧組委。
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而在全世界冬季運動愛好者的激情被點燃的同時，資本的動作也開始加快。
滑雪產業顯然受到了明目張膽的偏愛。
今年10月，滑雪裝備品牌奧雪文化已完成數千萬元的A輪融資。
時間再往前，今年8月，滑雪影像社交app滑唄完成4000萬人民幣A輪融資，由高瓴創投投資。
滑雪產業一站式服務平台SNOW51完成了億元的A+輪融資，和玉資本參與。
被稱為具有萬億規模潛能的中國冰雪市場，開始沸騰了，不過時至今日，火候似乎還不夠。
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滑雪不再“中產限定”
人們對滑雪運動存在相對刻板的印象，關鍵詞無非是貴族精英式運動，所謂的又刺激又燒錢。
但與印象存在偏差的是，滑雪起初其實是一種具有生存屬性的技能，後來成為競技類項目，最終才逐步普及到人羣。
比起歐洲各國的先行風靡，我國雖然在這方面起步晚，但該有的歷史印記從不含糊，公開資料顯示，新疆阿勒泰地區約在一兩萬年前就發現了人類滑雪巖畫，記錄了當時的一種傳統生存方式。
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無論如何，時至今日，這項運動確實存在一定的門檻，甚至帶了些世俗眼中的中產氣質。
在被侷限的過往裏，這是一項只有少數人可以長期享受的運動，有時間和金錢才可以揮霍，為了精良的裝備，也為了那一瞬間產生飛翔而上的錯覺。
人們盼望可以參與，可以加入其中，盼望自己也可以嚐嚐鮮，享受那種高度，以及那一刻的心跳加速。
而這種感覺也具備一定的成癮性，常被滑雪愛好者戲稱為“白色鴉片”。
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不過，現在不用去酸去海外滑雪大國的遊玩機會，國內冰雪產業可以支稜起來了。
踩上冬奧開的天窗，疊加政策助推，根據相關規劃，力爭2022年冰雪產業總規模超過8000億元，推動實現“三億人蔘與冰雪運動”目標。
隨着各路資源的傾斜，滑雪市場着實迎來了暖春，開始走進大眾視野。
根據公開數據，“雙11”期間冰雪旅遊商品預訂量同比增長206%。
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畢竟在疫情時期，出國去滑雪大國的大餅就這麼飛了，國內冰雪旅遊自然就受到了寵愛。
你會發現，小紅書上關於滑雪的種草安利筆記熱度不斷上升，抖音上的滑雪小視頻也頻現。
滑雪不再是什麼特權類別的運動，反而成了年輕人之間的流行。
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當然，在這裏也得提到一位名叫谷愛凌的運動新星，這位年僅18歲的滑雪運動員生於美國舊金山，在國際賽事上驚豔眾人後，放棄美國籍，加入中國國籍，2022年北京冬奧會上她的表現存在積極預期，更是激起了人們，尤其是年輕人對這項運動的關注。
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根據《2020中國滑雪產業白皮書》顯示，2020年全年室內滑雪場滑雪人數合計為269萬，佔2020年全年1288萬滑雪人次的20.89%；相比2019年的235萬，同比增長14.47%。同時，截止到2020年底，國內開業的室內滑雪場為36家，數量全球第一。
室內滑雪場背後的藍海挺大，到底是突破了季節的限制，再加上配套的相關消費設施，這背後的商機有利可圖，面對以滑雪運動為核心的消費蛋糕，資本便按捺不住了。
上面提到受資本青睞的企業都各有聚焦的業務點，例如，滑唄是一款為滑雪愛好者提供的，基於地理信息定位的滑雪運動數據記錄和滑雪影像服務的應用，APP已開展線上滑雪賽事、影像服務、線上教學、賽事活動、線上商城、户外保險等多種業務。
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SNOW51定位城市滑雪一站式空間，主要面向滑雪愛好者提供室內滑雪培訓，延伸覆蓋零售、旅遊等業務，目前在上海開設了11家門店。
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滑雪產業不得不慢？
在藍圖裏，滑雪產業的前景光明一片，看上去確實如此，天時地利人和的紅利都佔了不少。
但實操起來總是與想象存在偏差。
雖然擁有政策利好，以及賽事助力，人們對滑雪產業的熱情上升了一個高度，但到底沒有真正走入尋常百姓家。
滑雪追求速度，但產業發展卻必須學會慢下來。
在社交媒體的持續曝光下，越來越多的國人正視並瞭解了滑雪的魅力，但這一熱度或許只是網紅光環的閃現。
不得不説，大多數人都是圖個新鮮感，圖個所謂第一次的嘗試，這也就是國內絕大多數滑雪消費者僅僅停留在入門級別的原因。
沒有真正在心裏種下一顆熱愛並堅持的種子，黏性的培養基本是空談。
這是不少滑雪產業的新項目普遍面臨的難題，他們擁有了資本的加持，但是想要讓消費者不斷駐足的能力還亟待提高。
眾所周知，滑雪再怎麼普及，無論是對硬件配套設施、裝備，還是教學培訓滲透，都有一定的高門檻。
雖然“雙減”政策使得更多的年輕人將課外時間分給了素質教育，體育培訓成為熱門，但事實上，目前我國的滑雪教學體系並不完善，還在摸索中，缺少一定數量的專業教練也是個大問題，滲透率並不高。
興趣有了，擺在愛好者面前的依舊是價格問題。
資本看上了滑雪產業，是因為它的獲利藍海可以有所預見，滑雪相關裝備的客單價高，配合設施的話，消費潛力是有較高的想象空間的。
但是，就目前來説，憑藉多數入門者還難以形成購買力，畢竟一次性花近萬元去購入裝備並不是隨便咬咬牙就可以做到的事，這隻能是一個循循漸進的過程。
無法否認，滑雪還是沒有走出小眾的圈子，相關普及率、轉化率較為低下，這並不是光有資本撐腰就可以解決的事情，短期內獲得高收益這種捷徑不存在於滑雪產業身上，反而一不小心容易被其綁架，徒增經營風險。
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結語
滑雪產業是近年來新消費賽道上的香餑餑，有政策利好助推，有賽事助力加成，又有潛在的消費市場，它的身影可以説是在風口上頻現。
但在漫長的發展期內，一次性消費特點依舊是滑雪產業發展路上的絆腳石，而如何將所謂的打卡心態轉變為長期黏性這一問題乃是關鍵的經營課題，不然無論企業資本光環多麼耀眼，都或只能留下曇花一現的絢爛。
