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財經

【金石良言】要成未來企業領袖 先要具備3大特質 要能夠接受失敗

BusinessFocus

更新於 10月07日12:15 • 發布於 10月07日08:14 • PressLogic - BusinessFocus

經濟起伏,前景不明朗,即使是企業領袖,都會面對不少考驗,對目標成為企業領袖的人才而言,就更要早點裝備自己,在此刻多作學習,汲取更多經驗。

年青企管人才創未來

MBA(企業管理碩士)是企管人才培養地,筆者早前就與一批MBA學生見面交流,稍放下自己平日在辦公室的緊張神經,與他們討論當前經濟波動、地緣政治及中國經濟放緩等形勢。因為要有創新思維,最好是跳出辦公室,與人交流。而對學生而言,他們對市場當前情勢最感興趣,更希望學習實際應對方案,做好準備為自己創造未來。

要成未來企業領袖,宜先具備3大特質,包括必須能夠接受失敗。(BusinessFocus)
要成未來企業領袖,宜先具備3大特質,包括必須能夠接受失敗。(BusinessFocus)

即使經濟環境未最理想,當前有挑戰亦有機遇,克服困難從來是管理人的責任,面對經濟起伏,我在交流間向這批未來領袖提出以下建議:

1.持續學習:世界持續發展,經營及管理方式亦要時刻在變,客戶喜好、供應鏈、科技都是業務成功的關鍵。要讀取客戶的心、找到最有效率的供應鏈,引入人工智能等技術,是需要持續學習,才可運籌帷幄。今時今日,出任企業領袖僅掌握市場趨勢已不足夠,僅依賴既有知識、技能甚至信譽已不足以在新時代中經營,即使這曾經令領袖及企業取得成功。所以我亦建議這批未來領袖要汲取更廣泛的知識及加強洞察力,而且要緊貼時代,持續更新。

2.培養領導能力:管理人要具備領袖本色,而領導能力是推動所有政策的基礎。要成為成功領袖,就要懂得如何令人信服,無論是言行或是思想理據上,這才可以影響別人、團隊,甚至策劃變革,改變企業舊有思維方式,挑戰不同情況。我認識的管理人有不少都會自發參與不同的課程,學習如何讓自己具備領袖的說服力及質量。領導能力是關鍵技能,新一代領袖要具備知識及執行力,才可突圍而出。

3.具領袖韌力:環球市場變化莫測,經濟、政治等因素影響企業決策,我接觸的成功CEO都有韌性這個特質,在應付不同情況時,亦懂得接受錯判,即使計劃失算,有韌性的領袖更要能領導企業持續發展。我提醒這批MBA學生,即使面對前所未有的困難,眼見客戶流失、利潤下滑、又或是需要解僱老員工等挑戰,都要一一面對,找對處理方式。就如參與奧運項目的運動員一樣,具備毅力及韌力,能接受失敗,可以再挑戰自己,這亦是成功企業領袖的必備條件。

經濟起伏是常事,企業領袖當前確是挑戰重重,但危機中亦蘊藏機遇。接觸這批未來領袖,他們讓我相信香港持續會有優秀而積極的企管人才出現,幫助香港企業在困境中脫穎而出,抓住未來機遇。

《金石良言》石煒麟
麥肯錫全球董事合夥人兼香港區總經理

Text by BusinessFocus Editorial

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