因獨佔許多 PC 遊戲大作而受到玩家社群撻伐，Epic Games 創辦人暨執行長 Tim Sweeney 再度 Twitter 發文捍衛自己的觀點，堅信獨佔策略能改變業界平台 30% 的抽成現狀，進而改變整個遊戲產業。
就在上週，Epic Games 執行長 Tim Sweeney 轉發 GOG Galaxy 2.0 將整合各大 PC 啟動平台（Launcher）的報導，再度引來場外玩家直指 Epic Games 的獨佔策略是反消費者（anti-consumer）商業行為。對此，Sweeney 堅持一貫立場。
This question gets to the core of Epic’s strategy for competing with dominant storefronts. We believe exclusives are the only strategy that will change the 70/30 status quo at a large enough scale to permanently affect the whole game industry.
— Tim Sweeney (@TimSweeneyEpic) June 25, 2019
以下為 Tim Sweeney 推文翻譯：
我們相信，獨佔是唯一能大規模改變三七分成現狀的策略，進而永久性地影響整個遊戲產業。例如，許多經過多年苦心經營的獨立平台（不包含 EA、動視與 Ubisoft），沒有一家能達到 Steam 規模的 5%。這些平台的功能都比 Epic 商城多更多，不過，他們對於發行遊戲的折扣能力卻受到各種外部壓力的限制。
僅管獨佔平台策略不受到 Steam 忠實玩家的歡迎，但是透過與主要遊戲發行商合作在 Epic Games 上架，與他們以前 Steam 收入預測和他們實際的遊戲銷售相比之下，這招確實有用。
在批判這樣的破壞市場舉動出現在遊戲界是否合理時，我建議你們先考量兩個問題：解決方案是否確實解決眼下的問題？而如果解決方案最終執行，玩家是否可能從最終目標中受益？
30% 的商店抽成通常會超過遊戲開發者的全部利潤，這對於開發者和發行商來說都是災難，所以我相信獨佔策略正好能解決這個問題。
如果 Epic 戰略成功地為 PC 遊戲界建立第二家主要商店，收入分成為 88／12，就算僅僅是引導其他商店去改善他們的抽成條款，也會讓遊戲開發市場受到一波投資浪潮並降低成本。
遊戲開發者和發行商的收入因此增加 18% 對玩家會有好處嗎？ 這些收益一般分為 (1) 再投資、(2) 利潤和 (3) 降價。 相互競爭的遊戲越多，收益就越有可能流向 (1) 和 (3)。
因此，我相信這種策略已通過考驗，且最終使遊戲平台重新平衡開發商的勞動成果，讓他們將資源重新放在創造而不是抽成上，進而使玩家受益。
當然，在這個過程中還有很多挑戰，為了玩家與我們的夥伴，Epic 會致力於解決所有隨著 Epic 遊戲商店的成長而出現的問題。
Epic Games 現階段透過灑幣的獨佔策略爭取開發商的利益，截至目前為止已有不少知名開發商投向 Epic 商城，包含《底特律：變人》Quantic Dream 以及《邊緣禁地 3》Gearbox 等知名遊戲開發商。
然而，玩家輿論仍持續針對 Epic 的平台有所疑慮，包含先前引發的存取玩家 Steam 個資疑雲，雖然官方事後向外媒解釋只有玩家同意連結匯入 Steam 好友名單才會存取，但至今仍未獲得社群諒解。再者，比起 Steam 多元化的社群評價功能與工作坊，Epic 商城介面還處於相當簡陋的階段，這都會是 Epic Games 未來要繼續面對的問題。
順便一提，知名語音通訊軟體 Discord 也有自家的遊戲發行平台，而且不論 3A 大作或是獨立小遊戲，他們的抽成只有 10%，比 Epic Games 更少。
