二〇〇八年，我家孻女出生。
這一年，政府原定推出飲品容器（膠樽）生產者責任法規；同年，北京舉行奧運。
二〇一二年，她四歲；倫敦舉辦奧運。
二〇一六年，她八歲，巴西接手奧運。
二〇二〇年舉行的東京奧運，因新冠疫情延後一年，而香港的膠樽生產者法例卻連樓梯響也聽不到，但堆填區一年來收集的廢膠樽，若是首尾相連，已經多得夠圍繞地球五十八個圈。
二〇二三年三月，環保署回覆筆者，指今年內應可向立法會提交草案；六月表示，提交日期或延至明年初。至於法例實施日期，官方稱最快二〇二五年。「最快」二字，可圈可點，肯定繼續「有拖」，但不知會不會「冇欠」。 即使如願落實，待至二〇二五年，連巴黎辦的新一屆奧運也落幕了，我家女兒也快高中畢業了。當年老爸我偷用女兒打哈欠的圖片叩問政府「仲要等幾耐？」，今日娃兒已長得亭亭玉立，差不多跟我一樣高，但香港人依然等政府「等到蚊瞓」。
如果等到蚊瞓是虛耗青春，那麼祈盼法例通過的回收再造廠，可要破財了。執筆時，香港首個最大規模的準食品級塑膠回收設施塑新生有限公司，已在四月中暫停生產。
塑新生大有來頭，結合上市公司碧瑤的全港回收網絡、歐綠保（Alba）的專業回收技術（香港的四電一腦廠WEEE及·PARK便由它建造及營運），加上飲品龍頭太古可樂的市場優勢，由它們負責收集、回收及再造廢膠樽，理應無得輸，沒想到去年一月投產不到一年半，便敗下陣來。
該再造廠座落環保署轄下的環保園，按租約協議，頭兩年的平均回收及處理量為每日15公噸，最終會增至約30公噸。然而，塑新生今年首季每日平均只完成約10噸水平，與15公噸的目標還差三分之一。到了四月，這個數字更插水至一公噸，成績差強人意，也違反合約要求。
按塑新生的說法，「現時香港膠樽回收率偏低，目前工廠的處理量只有總處理量的30%。」生產者責任如同供血的心臟，透過按樽制等經濟誘因，驅動公眾參與及推高回收量，為回收再造場輸血。奈何法例遲遲未出台，回收再造廠再強，也會因失血而無以為繼；若為「補血」而提高價錢收購膠樽貨源，可能會做一噸、蝕一噸，難以永續經營下去。
若法規最快二〇二五年才上場，恐在此前入場的回收再造業者，將面對塑新生同樣的挑戰，那麼整個產業怎辦？當局盡早向立法會提交草案，至關重要。
就別讓大家「等到蚊瞓」好嗎？