愈來愈多品牌、零售商和跑步俱樂部之間的成功取決於技術代表(Tech Rep, Technical Representative)。
美國伊利諾伊州零售商 Naperville Running Co. 的創始人 Kris Hartner 對這項工作非常熟悉。在 2000 年開設第一家商店之前,Hartner 在 Reebok 和 adidas 擔任了近十年的 Tech Rep,並覺得這個職位為他擔任老闆做好了準備。
「Tech Rep 是我們的供應商、合作夥伴和客戶體驗團隊之間最直接的聯繫,」Hartner 說:「一位出色的Tech Rep 與店舖工作人員並肩作戰,是將品牌打入客戶群的最佳方式之一。」
Tech Rep 的角色是多方面的,除了對品牌產品有深入了解之外,還負責將這些訊息傳遞給零售商及其消費者,並且會找到創造性的方式來迎合特定社群(community)。
在Baltimore 的Charm City Run 品牌合作和零售活動總監DeAnthony White 表示:「Tech Rep 的主要目的是在盡可能多的人面前,教育跑者並引導他們購買其公司的產品。如果他們為新發布的鞋款進行試鞋活動,就會將他們代表的品牌文化融入零售店之中。」
他繼續說:「你可以看到在特定社群和一些零售店對品牌之間的聯繫。這是因為他們的Tech Rep 與跑者的溝通很好。」
然而,總部位於加州奧克蘭的 Renegade Running 的老闆 Victor Diaz 就警告不要過度依賴它們。
「商店領導者不應該將所有責任交給Tech Rep,因為當他們離開時,文化和這些活動也會隨之消失,」他解釋道:「零售商需要在自己的店舖內創造這種文化。招募具有相同技能的人員,在內部建立團隊並支付豐厚的報酬。」
此外,Saucony 高級品牌行銷經理 Jordan Yob 建議 Tech Rep(在 Saucony 中被稱為影子代表 – Shadow Rep,或現場代表 – Field Rep)做出的每一個決定都必須以社群為中心。
「我們所做的一切都是應該對品牌和社區真實的。」Yob 說:「真正的聯繫對於促進、參與、收集、推動創新和成長的寶貴回饋至關重要。如果沒有正確的意圖,反而可能會損害品牌忠誠度和信任,最終導致消費者產生負面看法。」
原文: Why Tech Reps Are Run Retail’s Unsung Heroes When It Comes to Building Community
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