回收膠樽前要否除掉瓶蓋？這爭論再過幾年應該不復聽到，因為可口可樂五月推出了樽蓋相連的設計。
新設計剛在蘇格蘭推出，二○二四初會擴展至全英國實行，預計這風潮隨後也會吹到香港。
樽蓋相連行內說法叫「繫留」（attached caps），設計概念類似飲品鋁罐的內嵌式拉環，開罐後不會與容器分離，如是者，既增加一併收集瓶子和樽蓋的回收效益，同時避免消費者有或無意地遺落樽蓋，影響市容，甚至成為撐塞野生動物腸胃的毒物。
可樂的新聞稿指出，這次的設計改革，為公司朝循環經濟踏出重要一步。
環保組織Ocean Conservancy推動淨灘活動三十五年，發現膠樽蓋經常名列前茅；在二○二一年被撿到四十多萬個，成為第五多的海洋廢物。這項設計改革正好回應問題。
對環境有裨益的舉措，值得支持，不過說到變革初衷，且讓我補上幾筆。
與其說可樂為塑膠污染主動出擊，不如認清這是歐盟二○一九年一籃子的限塑政策使然。當年歐盟留意到海洋垃圾中，飲品膠樽、塑料瓶蓋等數量均屬前列，於是制訂法令，要求飲品商在二○二四年前轉用繫留設計，否則便做不到歐盟的生意。
飲品大戶並沒有積極響應，倒以更新設計或增加成本為由，趁政策醞釀期間去信理事會企圖阻撓。此事被英國的《獨立報》於二○一八年十月踢爆，新聞標題毫不客氣直批「世界最糟糕的污染者促歐盟理事會成員國廢除解決塑料污染的計劃」（The world’s worst polluters urge member states in the Council of the European Union to scrap plans aimed at tackling plastic pollution）。
報導揭發，這些「最糟糕」的污染巨企， 包括可樂（對，就是可樂）百事可樂、雀巢和達能等。而代表歐盟飲品業利益的業界聯會亦發表報告，指新規定將耗用更多塑料，導致更多的碳排放，帶來龐大的經濟損失。說白了，就是不想被管。
《獨立報》報導刊出前一周，國際環保組織「擺脫塑縛」（Break Free From Plastic） 首次發布全球海洋垃圾品牌調查，指出在可識別品牌的海洋垃圾中，可樂、百事、雀巢佔量最多；在歐洲所檢拾的海廢中，這三家企業佔比更接近一半，有不可推卸的減塑責任。
退潮時，除了見到誰沒穿褲子，也會在灘岸垃圾中，盡見企業迴避承擔污染的劣跡。