一切由兩年前講起。話說，喺2021年時，HKCGI(「The Hong Kong Chartered Governance Institute」或「香港公司治理公會」，下稱「HKCGI」)早著先機，推出Fast Track Professional「搶人才」計劃，吸引持牌會計師和律師考Com Sec牌，從此江湖就多事了。
呢個牌對於會計師嚟講吸引過律師。我身邊都認識幾位成功申請Fast Track Professional嘅會計師朋友，相信只會愈嚟愈多會計師朋友投考公司秘書(Chartered Secretary)及公司治理師資格(Chartered Governance Professional)，下稱「Com Sec牌」(叫住Com Sec牌先)。
FAQ分三篇出，分別為Level 1、Level 2、Level 3 Questions，先嚟Level 1 Questions。
Level 1 Questions
Q1: 經過ACCA/HKICPA/CPA Australia等等嘅考試洗禮仲唔夠皮？人生只有讀書，仲考Com Sec牌？
唔好喇，大佬，得閒得制咩？有時間唔去玩，唔去做其他嘢、去下旅行、陪下屋企人、行下街，嘩仲要請Study Leave考試，前世未考過試？考完個CPA牌諗住有專業保護性，競爭力已足夠，諗住呢世都唔洗點考試。
錢呢，可以畀人搶走，但學到嘅嘢係自己嘅。讀書呢、學嘢呢，除咗係為咗改善生活之餘，同樣重要嘅係，就係為咗擴闊自己嘅世界觀，避免畀人恰。規矩呢，係由所謂「上流社會精英」所訂立，而一般人就要按照規矩咁走。咁你要做盲目跟住規矩走，不知就裡畀其他人恰嗰個，定係做有反抗能力嘅人？識得多啲Com Sec嘢，難啲畀人蝦到。
就算你唔識落手落腳由頭做到落尾呀，你喺Review其他同事和Vendor的工作時，起碼會識得問一啲Key Questions，問番Counterparty做呢件事的Key Principles以及實例，再配合埋會計師作為專業人仕普遍有嘅Evidence-based Professional Skepticism，兩者互補不足，成份事係咪易好多？
Q2: 咁Com Sec牌其實學啲乜先，點解要特登考？
既然CPA牌同Com Sec牌兩個牌係獨立分開，自自然然兩者喺Skill Set上係有不同之處。
是其是，非其非，會計師慣以會計四大原則「Consistency」、「Materiality」、「Going Concern」、「Accrual」思考，日常工作以年對年，數字為本，著重數字Tie唔Tie，Balance Sheet是否Balanced，最緊要啲Figure係正確。亦需要有Professional Judgment去決定甚麼為之Material。
Compliance嚟講，CPA出身的普遍喜歡行Minimal Approach，無他，呢個職位就係要負責睇數，要睇Budget做人，有Cost-saving傾向。此外，做開Audit都知，一間公司的交易甚多，交易的Supporting Document只能夠抽樣查核，工作性質訓練到Auditor係一個Results-oriented嘅人，由於知道嘢係做唔晒，所以好多時會計師做嘢前，心中都會有個清晰嘅Road Map。喺Know-why方面的知識，會計師係有經驗優勢。
其實行Minimal Compliance的難度不亞於行Extra Compliance。行Minimal Compliance你要好清楚自己做緊乜，做少咗隨時舐嘢畀監管機構搞，就好似「等過馬路幾乎行到差唔多最出邊」又或者係「行鋼線」咁。另一方面，行Extra Compliance的難度在於同老闆Bargain科多啲水、多啲資源去做好件事。錢解決到嘅就唔係問題，問題就係冇錢。各有各難。
每逢有乜嘢Update，以前CFO上司都會問類似問題：「有乜嘢改咗？搵條Rules畀我睇睇。呢啲改動對於我哋嚟講有咩嘢影響，我哋要做乜？係咪一定要做，唔做得唔得？唔做又有乜嘢後果？自己搞唔搞得掂，可唔可以唔搵外人幫手？」
會計師諗Know-why一般唔差，但去到Know-how方邊就冇Com Sec咁熟。一間公司除咗數字之後，最重要嘅就係人呢種無形資產。會計師淨係住個CPA牌搵工都好似「夠響夠做」，yes and no question喇。咁硬件OK，要補埋軟件，而學Corporate Governance係學人性、學人際關係、心理學，學People Skills。People Skills冇人會覺得嫌多，學做人係學成世人。
想更加全面咁去睇一間上市公司/一間私人巨企/企業係點運作，呢個就要惡補一下「企業管治」，即公司各個持份者的利益衡突與權力制衡，係乜嘢一回事，隨後從宏觀到微觀去睇番Com Sec工作係乜嘢一回事。
Q3: 我做緊上市公司，掛緊Named Com Sec/有幫手做Com Sec嘢，咁我本身都可以掛Named Com Sec，仲洗要你個Com Sec牌？
正如你所講，唔少公司要求CFO/Finance Manager幫手做埋一啲Com Sec揼石仔工作。就算唔洗你填CR Form呢啲最Working Level嘅工作，Draft下Minutes、Annual Report、Announcement嗰啲基本上都走唔甩。
而以上呢啲Hands-on Work並唔會因為你有個CPA牌、掛到Named Com Sec而突然自動識做。話就話真係要做時可能有律師傍住，但自己識多少少都冇壞。都係嗰句，唔係間間公司有咁多錢下下畀你請律師幫手做。
咁你睇得呢篇文，某程度上都認同只係拎住一個CPA牌叫你應付Com Sec嘢係未必夠做，都要搵啲額外工具幫手。你唔需要話識到好Detail，識埋點整CR Form/Annual Return/Register呢啲咁Working Level嘅工作。但當有一日要Review啲CR Form/Annual Return/Register時，你都知道點樣判斷一份嘢做得啱唔啱，有冇Misrepresentation然後再判斷個動機係Innocent、Negligent定還是係Fraudulent。
Q4: 咪住先，我都唔係做上市公司，開細CPA Firm/做私人公司，雖然都要接觸Com Sec嘢，但範疇冇上市公司咁廣，但你又水我考Com Sec？
道理大同小異，有少少規模的私人公司一啲都會搵Account同事幫手做Com Sec嘢，都有需求。
就算你係自己開間CPA Firm，要識管人請Com Sec人，咁你都有一啲準則畀你知道啲Candidate的水平係去到乜嘢程度，同事問嘅嘢/客人問嘅嘢又是否合理。
嘶憶：
註：專欄作者的觀點不代表本網立場。
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