The Athletic UK記者Matt Slater最近撰文，為利物浦目前中埸積弱，但依然遲遲沒有在轉會市埸作出收購的情況做了一些解讀，主要是通過分析利物浦的支出來幫助球迷理解。
根據德勤發表的數字顯示，在2021/22年球季利物浦的收入升至5.943億鎊，較前一季度的4.874億鎊有接近22%的增幅。利物浦更首次超越曼聯，成為世界收入最高的第三大球會．
自FSG收購利物浦以來，FSG沒有像格拉沙家族在曼聯那樣從球會拿走過錢，盈利都會用作對球會重新投資。現時利物浦最大的支出是薪酬，根據德勤（Deloitte）的數據，上個賽季利物浦的球會薪酬飆升至3.685億鎊，高於2020-21賽季的3.145億鎊，這是足球界最高的薪酬開支之一。而這個數字相當於營收的62%。對於球會而言，這是一個健康的支出比例，但如果從5.943億英鎊的收入中扣除，你會發這項開支會消耗掉很大部分的收入。
利物浦的球員合同中有高比例的激勵條款，上賽季四線爭冠的表現就觸發了很多相關條款；法賓奴(Fabinho), 雲迪克(Van Dijk)和亞歷山大阿諾(Trent Alexander-Arnold)續了新約，鋒線球星沙拿(Mohamed Salah)的高薪新約也成為了新的薪酬支出的重要組成部分。
此外，還有一些日常開銷也被人們遺忘了，從球隊的比賽旅費開支到電費，再到納稅。利物浦在經紀人的佣金上花費了2210萬英鎊，而從2020-21賽季開始，球員註冊的攤銷為1.078億英鎊。
晏菲路球埸的修繕花費了8000萬鎊，興建新的安盛訓練中心則花費了5000萬鎊。這在一定程度上解釋了為什麼即使在最近幾年利物浦收入飆升的情況下，他們依然沒有辦法提高自己的轉會淨投入。
至於歐洲足協的財政公平競技條例（Finanical Fair Play，FFP）以及新設立的條例FSR（Financial Sustainability Regulations），新規定的關鍵要素是在於球隊成本控制，與現有的收支平衡限制一樣，它通過將你在球隊上的支出與你的收入掛鉤來發揮作用，但與舊規定相比，它是一個更複雜、更有針對性的措施。
球會只能將收入的70%用於球隊的支出，這是通過將球隊和教練團體的整體薪酬，以及球會在該賽季簽下球員的開支(包括經紀人費用)，減去銷售利潤，然後計算出所有這些數字佔總收入的百分比來計算的。
如果我們將這一公式應用於利物浦最後一組公開的2020-21賽季賬目上，可以得出73.4%，這個數字高於FSR所規定的70%，也代表當時利物浦出現了小幅虧損。不過利物浦上個賽季收入飆升了22%，所以他們基本上按照現在這種支出模式，是可以完美通過最後歐洲足協的FSR當中70％支出限制的。 （2023/24為90%，2024/25賽季為80%，然後在2025/26賽季達到預期目標。）
原文：https://theathletic.com/4124305/2023/01/26/liverpool-transfer-spending/
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