康健Ｘ30大醫學會合作評選
《康健》和台灣30個最權威的專科醫學會合作，依據「醫術醫德」、「國際聲譽」和「與時精進」3大指標，甄選出該科別的〈年度好醫生〉。這是《康健》第3屆年度好醫生選拔，這一次，我們聚焦50歲以下的中生代醫師，他們有的已是名醫，有的正在成為名醫的路上。
這30位醫界明日之星是誰？是怎麼養成的？
《康健》超過10人的採訪團隊深入北中南東，一一實地訪問他們，看他們如何承先啟後、扛下台灣健保世界第一的招牌；又如何在這個醫療人力荒年，憑熱血、熱情、傻勁，理直氣壯地撐著。他們值得被人們好好看見、被制度好好對待。
老一輩常講：｢第一賣冰，第二做醫生。｣曾經，賣冰和做醫生並列最賺錢職業。特別是醫生，披上白袍、掛上聽診器，就象徵了智慧和社會地位，更令人羨慕。
到現在，賣冰的還是穩穩地賺，但醫療業卻已變成人們口中的血汗勞工。醫師面臨高工時、過勞、醫療糾紛等高風險，甚至「五大皆空」──內、外、婦產、兒、急診科的人力短缺，成為媒體和社會關注焦點，白袍光環不再耀眼。
成績最頂尖的高中生也不再以醫科為唯一第1志願。
2024年大學入學申請放榜，各大醫學系出現了118個缺額，包括北醫、高醫、長庚都未能招滿。相反的，「護國神山」台積電所帶動半導體業的榮景，以及輝達（NVIDIA）執行長黃仁勳掀起的AI熱潮，吸引不少未來精英轉向電資科系。
雖然身處數位時代，讓人離不開晶片，但更不能沒有醫生，數量龐大的優質醫師對整個社會至關重要，每個人一輩子一定會生病。
醫療教育危機：誰來守護救命科？
2024年11月，一名畢業於波蘭醫科大學的婦產科醫師，因手術失誤導致病人死亡，遭法院判刑。這起事件掀起了「波波醫師」爭議，也出現對醫師專業素養的質疑。
台大醫院院長吳明賢在接受《康健》訪問時直言，爭議背後反映台灣醫學教育的深層危機，而危機的核心問題在於健保制度設計不夠合理。當「救命」的科別賺不了錢，年輕人用腳投票，寧願選牙科或美容醫學，「救醜」不「救命」。
吳明賢半開玩笑地說：「我退休後可得把身體養好一點。」這句話背後，透露他對未來台灣醫療人才發展的深深憂慮。
年度好醫生：我們需要什麼樣的典範？
的確，在這個醫療缺工、新血逃亡的暗黑年代，誰還要做一定過勞、不一定發財、又可能被告的熱血好醫生？
《康健》年度好醫生（The Good Doctors）邁入第3年，發動這個專題的初衷很簡單：每個人都需要看醫生，找到「好醫生」始終是人們最關心的問題。《康健》今年和台灣30大專科醫學會合作，特別選拔50歲以下的好醫生，由各醫學會推舉出該科最傑出的中生代醫師。
這群明日之星可說是醫界的三明治世代。他們在自由勃發的解嚴後成長，經歷個人電腦、網際網路、遊戲、大數據、AI科技洗禮。比起老一輩醫師，他們更懂新技術、更愛跨科合作；比起新生代醫師，他們受過師徒制訓練、一加班就是沒日沒夜沒得抱怨，更有人文素養，更願為醫療吃苦耐勞。
他們也是「全民健保」第1代醫師，剛進醫學系沒多久，全民健保開辦（1995年），他們用血汗換來健保世界第一的美譽，但醫生光環卻逐漸由盛轉淡。
為深入報導這30位遍及台灣各地的好醫師，《康健》派出16位記者到他們服務的醫院一一實地採訪，每一位好醫師談到健保，都百感交集，不約而同提到浮動的健保點值。畢竟，他們親身體會便當從50元漲到150元，但醫療報酬毫無「漲」進，甚至因點值限縮往下掉。
而他們還得扛下醫術、醫德、醫魂承先啟後的重任，沒有熱血、熱情、傻勁，很難一直撐下去。
堅守崗位的醫魂：30名好醫生如何撐過重重壓力？
在他們身上，我們看到好醫生的典範：對專業保有熱情，有抗壓性和「耐挫力」，懂得跨科合作、溝通協調，並且跳脫既有框架思考。他們能同理病人、視病如親，不放棄替病人找到最適合的照顧方法。
應對高壓工作，每位好醫生各有方法保持身心靈平衡。
有的人是運動派。泌尿科醫師羅浩倫有空就到健身房報到；神經內科醫師鍾芷萍熱衷瑜伽或重訓；心臟內科醫師宋思賢每天清晨5點跑步、週末騎車；內分泌暨新陳代謝科醫師周振凱喜愛打桌球、跑步和健身。
有的人是音樂迷。整形外科醫師蔡嘉軒沉迷單簧管，斜槓當管樂團團長；心臟外科醫師張睿智則練小提琴，參與弦樂團練習；曾差點出片當歌手的家醫科醫師彭仁奎，則習慣在緩和安寧病房中彈琴，撫慰病人與家屬。
吳明賢曾說，醫師教育的重要一環是要有值得效法的典範（Role Model），這30名醫師無疑是年輕一代的典範。《康健》透過他們的故事，號召更多優秀年輕新血投身醫療行列，更期待社會和制度好好對待這些拚了命照護我們生命的好醫師。