在疫情新常態下，大型企業也面對很大挑戰，企業大規模裁員，很多有能之士把心一橫，自行創業。要成功創業，必須有清晰的定位，因為「定位定天下」，今期筆者與讀者交流一下。
撰文：黎嘉廉 | 圖片：Unsplash
做生意要有持續經營的理念，要清晰自己的初心，要清晰是否符合未來的趨勢，所提供的產品和服務，如果可以滿足人類的持續需要，就一定可以持續經營。引用美國影響人類最大的三位偉人之一、建築家及哲學家理查•巴克敏斯特•富勒（Richard Buckminster Fuller）博士的理念，他指有六大產業是可以永績經營的，分別是食物、遮蔽、教育、能源、健康、娛樂。
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因為這六大產業，是人類賴以生存及持續發展不可或缺的需要。
創新商業模式決定成敗
當然商業模式也能決定生意能否突圍而出，擁有一個創新的、有競爭力的商業模式，可決定一間企業的成敗。現今世代創新生意模式的成功案例實在太多了，舉例阿里巴巴、淘寶、抖音、Uber等公司，屬人類歷史中創新的商業模式，在時間上打破了人類歷史中企業成功的速度。
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以上企業在短短三年間，公司就可以成為一間獨角獸、巨無霸企業。世紀疫情也突破了人類發展史中的很多限制，包括線上工作和居家工作，很多大公司也大行其道，也為很多人找到家庭和事業的平衡點。
筆者所見，現今工作不一定需要在公司；學習不一定需要上學校；消費不一定需要到門店；用餐也不一定需要到餐廳，事實上，線上催生了很多行業。移動互聯網年代及大數據、人工智能年代已經是不可回頭的大趨勢。到底21世紀的商業模式應該如何理解和設定呢？
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這看看在以下四類象限中，讀者是否能獲得一些新想法：
- 原有產品；
- 新產品；
- 原有市場；
- 新市場。
筆者認為，也有四類以下組合：
- 原有產品開拓原有市場；
- 原有產品開拓新市場；
- 新產品開拓原有市場；
- 新產品開拓新市場。
到底閣下所經營的生意是屬於哪個定位呢？值得好好總結及分析一下。創新的商業模式，便能解決行業未被解決的問題，為競爭對手提供服務，滿足未被滿足的需求。
- https://www.edigest.hk/podcast-player/213198/%e7%96%ab%e8%8b%97-%e7%a7%91%e6%8a%80%e8%82%a1-%e4%b8%ad%e6%a6%82%e7%a7%91%e6%8a%80%e8%82%a1-%e6%96%b0%e5%9e%8b%e8%82%ba%e7%82%8e%e7%96%ab%e8%8b%97.mp3
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