肺炎疫情尚未受控，市面上一片蕭條，除了清潔消毒用品能成逆市奇葩外，其他消費品基本上乏人問津，難免影響置業情緒。樓市方面，疫情冷卻樓市氣氛，二手市場以減價放盤成為主調；發展商亦觀察形勢重訂推盤步伐，一手交投亦受影響。目前市場負面情緒充斥，政府或是時候調整房屋策，以令樓市更健康發展，甚或可以考慮適量減辣。
房策與任何措施一樣，最重要是「及時」和具「前瞻性」，否則常常流於觀望，到真正出現問題時才作出補救措施，當然可能是亡羊補牢之舉，但同樣也有可能「為時已晚」，故以實行措施的時機非常重要。以下是在近日信手拈來，在合適時機及時「出手」的例子。
猶記得A股在2月4日復市前，不少投資者均憂慮A股將接連暴挫，甚至不排除接連2至3個交易日「跌停板」收場，但中央政府穩定經濟的手法異常敏捷，在復市前大刀闊斧「放水」及急推其他救市政策，即時減低經濟下滑危險。在A股復市當天雖然急跌，但在中央及時出招提振投資者信心下，不少資金趁低吸納，最終A股連升7個交易日，內地股市得以「軟著陸」。
此外，近日多間本地銀行接連推出「還息不還本」等及時的紓困措施，大大紓緩受疫情影響的老闆及市民的還款壓力；金管局亦配合銀行作出回應措施，容許按個別個案彈性處理30年的貸款年期上限，實有望穩定樓市，這對按揭客戶以及銀行業來說都是雙贏之舉。
面對疫情，本行亦採取不少措施應變，包括：成立「抗疫小組」，由集團管理層領軍制定措施保障員工的健康及安全；實施分組輪班制，安排部份員工在家工作；訂購數以萬計口罩予有需要的員工使用；建議同事改以風衣、恤衫及西褲，代替西裝上班，以方便清潔等，藉此保障自己及客戶安全。
以上例子旨在闡述出招的「及時性」。故此，假如當局在目前樓市負面情緒充斥時出手協助業主，最直接的做法是再次放寬按揭門檻至一千萬元以上的物業，又或是減免釐印費，都是可行而且立即收到效果的做法。最理想的，當然是在本月底財案公布前後「出招」，及早重振市場，增加換樓需求。因為樓市是香港經濟命脈之一，只要激活市場成交，對整體經濟都有正面作用。
撰文：美聯物業住宅部行政總裁布少明