於1998年9月成立的強積金管理局，今年踏入25周年，主席劉麥嘉軒發表網誌稱，局方未來將繼續協助打工一族累積更多退休儲備，從多方面推動強積金制度進步，包括全速推進「積金易」平台，以創造收費下調空間及提升運作效率；同時會擴大強積金可投資範圍，在平衡回報及風險的前提下，為新產品「拆牆鬆綁」，鼓勵業界推出更多退休投資產品。
強積金制度於2000年12月正式實施，劉麥嘉軒指出，過去25年，積金局致力針對四大策略性範疇做工作，包括保障計劃成員強積金權益、降低收費、增加強積金充足度，以及改善投資規管；自強積金制度落實至今，受強積金覆蓋的打工仔比例提升至接近90%，連同其他退休計劃，如職業退休計劃等，退休保障覆蓋率接近100%。
劉麥嘉軒指出，強積金總資產值累積至接近1.15萬億元，相當於財政儲備的1.5倍，是本港社會重要的退休保障資源；強積金平均基金開支比率由2007年的2.1%，下降至今年7月底的1.32%，降幅達37%。針對強積金行政費以外的其他費用，局方已要求受託人制定5年策略，繼續推動減費；局方會檢討強積金供款最低及最高有關入息水平，以及進一步鼓勵自願性供款，以提升強積金充足度。
劉續指，該局未來有多項工作目標，包括全速推進「積金易」平台項目，以創造收費下調空間及提升運作效率；擴大強積金可投資範圍、在平衡回報及風險前提下為新產品「拆牆鬆綁」及鼓勵業界推出更多退休投資產品；針對強積金行政費以外的其他費用，要求受託人制定5年策略，繼續推動減費；以及檢討強積金供款最低及最高有關入息水平，以及進一步鼓勵自願性供款。
此外，她透露，局方將原來位於葵涌及觀塘的兩個辦事處，遷移到觀塘經合併的辦事處，提升營運效率，令租金及相關支出減少近3成，每年可節省1,400萬元。
積金局主席劉麥嘉軒
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