日本遊戲大廠卡普空（CAPCOM）社長辻本春弘近日接受日本媒體「日經 TREND」訪問，談到了近期的卡普空戰略，表示為來卡普空將更著重於 PC 市場，下面將摘取該則專訪中幾個重要的部分。
卡普空在截至 2022 年 3 月的財政報告中，達成連 9 季的成長，同時營收、獲利也屢創新高，營收突破千億日圓大關，獲利也繳出將近 430 億日圓的數據。直到最近一季因為缺乏大作，才稍微下滑了些。辻本春弘認為，旗下兩大IP《惡靈古堡》與《魔物獵人》已經結成碩果。
數位版與 PC
辻本春弘認為這有一部份在於遊戲數位化的影響，在過去以實體遊戲為主的銷售，由於店家空間有限，加上店家也要追求利潤，必定會以新作為主。因此除了一些一定會買的遊戲外，卡普空的遊戲最長在架上也只有半年。
但轉為數位化後，遊戲就有了更長的銷售時間。辻本春弘舉例，發售已經 5 年的《惡靈古堡7》在上個財年依然賣出了 180 萬套，連續 6 年年銷破百萬，2018 年發售的《魔物獵人：世界》上個財年約售出 90 萬套，2019 年發售的《魔物獵人世界：冰原》約售出 140 萬套，證實了老遊戲只要做的好，依然有銷量。
辻本春弘表示，他再次感受到了 PC 平台的廣度，PC 平台的收益也做出重大貢獻。由於半導體短缺導致次世代主機短缺，但是在 PC 平台的銷售沒有明顯變化。卡普空的基本策略是多平台開發，因此政策是進一步提高 PC 比例。
影像化有助拉攏新玩家
雖然卡普空的遊戲改編成電影、影集數量不少，但很多部玩家都給差評，不過在辻本春弘眼中有另一種戰略。
在這次的訪談中， 辻本春弘提到他認為 2021 年這些影視產品有著很高的滲透率，雖然很難知道觀眾數量與組成，但像是在南美，遊戲的銷量就有所上升， 辻本春弘認為這是因為有些人先接觸到影音作品，進而對遊戲產生興趣所導致。
辻本春弘提到串流影音已經相當普及，現在已經有人是先接觸了影音產品，才開始玩《惡靈古堡》或《魔物獵人》。他認為影像業務是獲取新玩家的有效手段，而這是卡普空應該關注的領域。
辻本春弘表示，雖然 2010 年卡普空影業就在美國洛杉磯成立，但過去多採外包方式，但未來將會建立可以內部開發的體制。而他目前更傾向製作 3D 動畫而非真人版，因為無論編劇、導演和配音都已經有相關人才與經驗。
在內容上，辻本春弘認為卡普空會將未來的影音作品導向遊戲的支線故事形式，例如《惡靈古堡7》與《惡靈古堡8》的故事是有串連的，因此可以製作這兩部作品中間的影音內容。
不過辻本春弘也有認知到，電影和遊戲劇本完全不同，電影必須得在 1～2 個小時內交代一個故事的起承轉合，這和玩家自己化身為遊戲中的主角不同，因此必須仰賴專業的製作。
追求更高營收與日本市場的問題
辻本春弘表示，他希望這個財年銷售額可以進步到 1,200 億日元，營業收入達到 480 億日元，遊戲銷售套數達到 3700 套，而長期目標是 1 億套。。辻本春弘說：「在以 PC 成為主要銷售平台的同時，我們還需要思考，在市場有很大增長空間的新興國家要採取什麼樣的行銷措施。」
辻本春弘也承認，他們會更積極利用所謂的休眠 IP 來打造所謂的「收藏版」，像是《大逆轉裁判1＆2》的銷售就很不錯。過去卡普空有很多街機、FC、SFC 時代的名作，這些遊戲依然有一票粉絲。
展望未來一年的遊戲，除了剛上市一個月的《魔物獵人崛起：破曉》之外，10 月 28 日有可以以第三人稱方式來玩的《惡靈古堡村莊 黃金版》（也可以說是 DLC 「溫斯特擴充包」）、 2023 年 3 月還有《惡靈古堡RE：4》，此外明年還有《快打旋風6》，以及兩個全新 IP 的《虛實萬象》（Pragmata）和《Exoprimal》。
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但辻本春弘在訪談的最後也談到了日本市場的問題，辻本春弘表示現在的日本市場已經完全被 Nintendo Switch 佔據，現在遊戲熱門銷售榜上有九成都是 Switch 的遊戲，因此如果以日本國內市場來看，那麼得以 Switch 和手機遊戲做為主要考量。
但是在海外市場，各平台的比例就顯的均衡許多，因此如果要持續培養能賣到全球的遊戲的開發人才，長遠來看這將是個挑戰。因此在加強 PC 版的同時，也必須重新思考對於日本市場的戰略。