2019年下半年的香港滿目瘡痍，無論暴動會否因為區議會選舉而平息也好，各行各業也即將要面對一次極大的困境，地產代理本來就是僧多粥少，「食白果」的人遠高於開單人數的行業。
為什麼？正是因為我們從來都是順民且政治上沒有代表我們的席位，是政府長期冷落的社群，所以遇上困難的時候都只能靠自己。過去幾個月，我們的分行同樣都在馬路邊，面對暴動、汽油彈及催淚煙，我們和香港其他行業一樣面對生意的大量減少。
一如以往，地產代理業八大商會都在這事件後，希望為會員尋求幫助，當然包括和地產代理監管局商討支援，我們正努力反映和爭取中，但我認為不應寄以厚望，因為地監局本身就是財力有限，地監管的經費是源於我們的牌費，在過去二十年多次困難中，地監局亦曾減牌費2次、免牌費半年等措施，期間亦買了需要用的寫字樓面積一半左右的商廈作自用。
這是聰明的，因為等同將一半的租金支出減少並免卻長遠的加租之苦。亦因此並沒有足以資助業界太多的儲備，業界能爭取的只是心意上的小數目，影響不到大局，更何況正正因為牌費在我們四萬多持牌人裡，平均每月香港只是成交6,420宗的物業買賣(2019年1月至10月)，可以想像到如果經濟再出現困難的時候，其實我們是隨時有機會減少兩成或以上的持牌人的，即是說我們收牌費的數目有機會大減，而出現加牌費的危險。
我們需要資金去抵消這風險，所以我認為最理性的做法其實就是保留實力，令地監局財政穩定下可以確定不加牌費外，還可以去購買餘下另一半需要的物業，以減少長期支出。確保未來會有一個更穩健的地監局運作的，當然經驗告訴我們，地產代理對政府最有利的就是發揮市場證人的角色，把樓市的情況及建議給政府參考，透過改善市場及消費者得益同時成交良性增加，在過去多年，我們的意見是專業準確性也很高的，我認為這個就是我們應該行的方向。
撰文：祥益地產總裁汪敦敬
