最近一個月，中大二號橋槍林彈雨、「火魔」焚燒理大天橋、西灣河警察實彈槍擊學生；民主派奪區議會 17 區控制權、美國通過《香港人權與民主法案》。形勢急劇變化，無論激烈衝突場面還是抗爭運動報捷，一幕幕盡搶眼球。
上周一（12月2日），一群廣告從業員發起五天罷工，第一天在中環遮打花園搞集會，從業員、工會輪流上台發言、參與者大多就在台下坐著，時而和應台上高叫口號；至不反對通知書時間將近完結，集會人士魚貫離去。
和理非至極，視覺上沒什麼看頭，甚至之後的四天罷工，也沒有多少人談論。除了網上討論區連登每天有人發帖，提醒網民別忘了廣告界仍在罷工；也有自稱「罷完都好似 on 99 嘅廣告狗」，在連登以「廣告界罷工根本係一場 Show」為題發帖，指廣告界非如金融、銀行般影響經濟命脈，或如運輸、物流、飲食般影響社會運作……
但帖文形容：「廣告界罷工，我會話係做咗場 Show，冇實際作用」，「但佢係一個廣告，宣傳大三罷嘅廣告。」
廣告界罷工集會
廣告界罷工集會籌委約十數人，發起了一個名為「廣告公民」的新組織。一班只認識幾個禮拜的同業，還未正式成為工會，也顧不上之前幾次罷工未造成多大迴響，放工漏夜開會、申請不反、租設備、寫宣言、搞宣傳，裙拉褲甩，趕及在 12 月初發起一連五天罷工。第一天的罷工集會，大會估計有約 1, 500 人參加。
「做咗先啦！諗太多，就繼續唔做。」自稱廣告界打工仔、籌委之一 Sharon 說。
「其實係想俾大家一個 moral support，」同為打工仔的籌委 Grace 說，「想話俾人知，罷工唔係一件唔可行嘅事。」
一個沒有工會的界別、一群擅長公關、不擅長工運的廣告人，就憑「膽粗粗、唔識死」心態，牽頭發動 12 月第一場罷工。
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由無面孔到領頭罷工 延展至經濟的戰線
11月頭，Telegram 上出現名為「二百萬三罷聯合陣線」的群組，其公海頻道至今有逾六萬人訂閱。聯合陣線成員包括多個新興的工會，部分已開始招收會員，但更多仍在籌組、登記階段，大大小小接近 40 個，無疑已掀起趨勢。
在廣告界工作剛滿四年的 Tish，也是在 Telegram 留意到有行家有意成立工會，相約見面傾談，後來發現廣告公司負責人歐陽粗，也有意籌組工會，兩邊傾談後，決定合作。
「件事都發生咗 5、6 個月，大家都想有規模啲咁去同政府講，其實廣告界係反對社會上發生的暴力、同各方面的逼害。」Tish 說，「我見有一班人係有心搞嘅，但係無人去帶頭、去 group 佢哋去運行件事。」
根據立法會資料，香港 2016 年廣告業從業員約 18,480 人。除了香港廣告商會一間商會外【註】，廣告界在立法會功能組別並無代表，也沒有工會，從業員一向 —— 如一名籌委所言，「各自為政，各自搵食」。但維持半年的反威權的政治運動，令人一眾籌委意識到組織的重要性。
本身有參與社運、主持網台節目的姚冠東說，廣告界一直有不少從業員、大大小小公司支持今次運動，甚至響應罷工，「但始終，我哋都係做生意、商業的模式，好多時都驚影響到生意、或者同客戶的關係，無凝聚力去行出來，為社會事件發聲。」
在今次的反抗運動，「流水式」、無大台、無面孔是運動的重要特質。但要凝聚堅實的工會力量，就一定少不了連結、組織、動員。
12月2日，廣告界在遮打花園發起罷工集會。
籌委阿草感覺，廣告界不少從業員都是「黃絲」，又笑言行業「不嬲都無乜紀律」，辦公時間不回公司，不算登天難事，「但另一個問題，就係我哋行家全部都好獨立，唔係咁團結，大家都係自己做自己嘢。」
姚冠東說，甚至他知道 8.5 那一次罷工，有同業雖沒有回辦公室，但仍 work from home。
籌委會 11 月初才正式「埋班」，當時還商討過 12 月底才搞罷工，豈料 11 月風風火火，一群「和理非」籌委按捺不住，加上小組之前在網上進行問卷調查，89.1% 回覆承諾會參與罷工，連登記成為工會也等不及，決定將罷工計劃推前至 12 月初進行。
「當你見到前線被打，你好難就咁坐喺度、睇住啲新聞，當唔關自己事。做多少少、瞓少兩個鐘，真係唔係乜嘢。」Sharon 說，「依個地方真係我屋企。」
歐陽粗認為，過去數月示威者和警隊武力持續升級，事實已證明示威者難與警察硬碰；雖然廣告人罷工，不如醫護、車長、公務員罷工等直接影響市民生活，但籌委仍希望廣告界能起牽頭作用，恆常化罷工作為抗爭手段。
「第一次，大家會覺得罷 5 日太多；但可能第2次、第3次、第4次，啲人就會習慣罷工，跟住會覺得罷 5 日唔夠。」
「依家逐步、唔同界別去做，你罷 3 日，我罷一個禮拜，其實都係俾大家適應。希望全香港人知道，個戰線唔只係喺龍翔道，仲係喺經濟上、或者自己的職能上。」
組織、協調、兄弟爬山
歐陽粗和阿草之前曾與其他行業新興工會會面，由職工盟、學聯擔任協調角色，最近一次開會，與會者超過 50 人。
據歐陽粗觀察，來自不同界別的與會者，基本上對發動工業行動已有共識，聯合會議亦已進入實務討論，而非純粹意見交流。歐陽粗指，現時多個行業都傾向同時發動全港大罷工，而非輪流進行「開花式罷工」。
「大家覺得開花唔 work，因為對政府管治成本近乎零影響」。
過往香港發生的罷工行動，大多是個別公司僱員抗議資方剝削，透過罷工爭取欠薪或提升待遇的「經濟性罷工」。像今次「二百萬三罷」，提倡以衝擊甚至癱瘓經濟運作，逼使政府回應人民政治訴求的「政治性罷工」，要數上一次已是上世紀 67 年間，左派發動的「反英抗暴」。不過，就算不同行業工會對要爭取的訴求有明確共識，但在實際操作上仍需大量協調。
「我記得第一次開會，社福界話準備 12 月 17 日罷工三日，都已經 compromise 好耐。但其他界別聽到的反應係 ： 吓？三日？罷嚟做咩？但社福界都解釋，佢哋罷三日的成本已經好大，因為佢哋真係直接對受眾，但廣告界只係 B to B （business-to-business）。」
而事實上，就算是同行、政治理念相近，底層和中高層、較年輕及較年長的從業員之間，亦需溝通、協調、妥協。
「就算我地自己廣告界，要去 allign 係罷幾多日，可能後生少少的覺得，喂你罷一日、三日，無影響㗎喎，好似 long weekend 咁咋嘛。但都有人會覺得，罷一個禮拜係太 heavy。」
她直言，最終決定罷工一周，也是基於「試下」、「做咗先」，「唔好理咁多啦，無一件事係會得到 100 % 人同意先會做。」
雖然工會運動講求協調、組織，但籌委認為，不少在今次運動實踐中建立的行動原則，如機動性、自發性、去中心化、「兄弟爬山」等，或亦適用於今後的工運。
「其實我哋係無點動員人去罷工，我哋淨係做文宣、做氣氛、叫人 forward。」阿草說。
姚冠東補充，他們之前試過在各廣告公司找人當「雞頭」，初步點算每間公司各有多少人會參與罷工，但有人擔心「槍打出頭鳥」、更多人更是答應了幫忙，轉頭又把事給忘了，「廣告人好流㗎嘛……」
「其實成場運動、每個動作，大家都係透過 TG 傳傳傳，例如晏晝去『和你 Lunch』，可能都係 11 點半收到 message 後，問朋友：咦你都喺中環？我哋一齊去啦，」Sharon 說，「我哋都嘗試用同一個方法，去說服大家：唔好理人點啦，你慫恿多啲同事一齊參加，咪唔使驚囉。」
香港《僱傭條例》訂明僱員有權參與職工會，如果僱員因參與「合法罷工」（即由工會發動、根據程序經理事會或會員大會通過的罷工）被解僱，僱主即屬觸犯法例中「防止歧視職工會」及「不合法解僱」等條文，有可能被判罰款，或勒令賠償。但有關條文只保障經濟性罷工，政治性罷工不屬保障範圍。
政治性罷工的對手是政府、利益直接受損的卻是老闆，在現行法例保障不足下，打工仔要罷工表態，要不寄望自己有個稍為「開明」的上級，不然就得靠工人自己團結。
「確實好多人好似我 —— 打工嘅啫，未必可以真係老細打爆我個電話，我都唔聽嘅，」Sharon 說，「但如果有七、八成廣告從業員都罷工，老細真係唔可能一次過炒晒佢哋㗎嘛。」
「同埋，就算我真係俾人炒，我去做 sales、做便利店、做快餐店，我都唔會餓死㗎。依行咁多公司，唔會無一間公司請我啩。」
而與同樣赤裸的，還有來自紅色資本的壓力。阿草形容，以前做廣告創作很自由，但現時處處政治紅線，哪種顏色不能用、哪些字眼不能用，早已是開宗明義的規矩。
「我用經營者的身份講 —— （對中資打壓）係不堪一擊嘅。以後大陸樓盤唔使做、大陸客唔使揾，所有政治敏感嘅客，都唔會揾我。我由 2012 年參與反國教到依家，生意一落千丈 —— 苦主嚟嘅。」姚冠東指著自己。
同為廣告公司老闆的歐陽粗亦指，香港廣告市場規模太小，粗略估計只有 3 至 5% 本地企業，會斥資做電視廣告等較大型的企劃，如果失去內地市場，恐怕無法支撐業內所有公司。
他們相信，現時支持運動市民提倡的「黃色經濟圈」，如果可以從現時聚焦的小店、餐廳，擴展至廣告甚至其他產業，即使「黃色資本」未能完全替代紅色資本，亦至少鞏固相同政治理念企業的聯盟，有需要時互相支援。
「首先要做，係令到個別的從業員、細公司，唔需要孤軍作戰。」
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下一步
五天象徵式罷工結束，籌委下一步的工作是成立工會，「就算有無依件事，成立工會本身都有需要。」但工運之後如何發展、會否發起無限期罷工，他們則直言運動形勢變化太快，暫未計劃得太長遠。
「你問有無咩長期藍圖…… 好坦白講，廣告人都唔係咁有長期目標的人，」Grace 大笑，「我哋想做咗眼前的罷工先 —— 作為廣告人，我哋的 expertise 就係推動大家去做自己本來唔會做嘅嘢！」眾人哄笑。
「今次係覺得，唔得啦！真係要搞啦！要話比社會聽，五大訴求，真係缺一不可，我哋唔係區議會贏咗就收檔。」姚冠東說，「做咗先， wait and see。」
12月2日，廣告界在遮打花園發起罷工集會。
【註】另有組織名為香港廣告業聯會，根據其網頁顯示，該會成立於 1974 年，由本地不同媒介廣告製作公司、公關等從業員組成，組織宗旨為加強會員之間聯繫、加強與內地、台灣及澳門同業交流等。惟受訪者表示未聽聞過此商會。
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