武漢肺炎疫情衝擊高雄百貨業，一月加二月業績紛較往年同期掉二至四成，昔日百貨「南霸天」高雄大統集團旗下的大統和平店傳出三月底將歇業，由零售業接手，業者透露，雙方談得差不多了，最快四月會有具體結果。
九層樓高的大統和平店走過二十年，留下很多高雄人回憶，業者去年曾封館拍賣並傳出將收攤與國外集團斥重資改建「頂級超跑飯店」，但後來雙方因故合作告吹，該計畫也因此胎死腹中。
三月底名存實亡待價而沽 大統和平店最快四月易主
大統事業行銷部經理潘進昆表示，和平店定位在社區百貨，客群固定，受武漢疫情影響不大，只是店內四至九樓目前仍封館暫停營業，營業中的地下一樓至三樓進駐業者，三月底合約到期後不再續約，現有的世界健身、傑森超市及湯姆雄遊樂場等賣場租約還在，仍將持續營業到租期結束為止。
據了解，大統集團業者傾向全棟盤讓，目前將可收回的樓層「整理一下」待價而沽，易主後由接手新團隊決定用途，全棟易主洽談有段時間了，目前與一家零售業者談得差不了，最快4月初會有具體結果。
潘進昆指出，大統集團旗下還有大立精品、大立百貨、大樂購物中心，其中，大立百貨B1美食為搶攻宅經濟，結合外送平台UberEats、Foodpanda合作推出外送服務，與店內同價，消費者僅需支付外送費，在大統集團APP上就可點餐，大大降低疫情衝擊。
不過，除美食外，集團旗下百貨進駐各櫃的生意不復盛況，雖說是跟新冠肺炎疫情無關，但看淡未來的後市因而結束大統和平店，卻是不爭的事實。
大統和平店三月底結束營業後，僅存大統百貨五福店三層樓的賣場經營，昔百貨龍頭招牌恐將「名存實亡」，無異值此疫情衝擊下百業熄燈潮中，在高雄百貨業中開第一槍，為市場投下震撼彈。
昔大統大火龍頭易主 不敵日系百貨競爭
回顧販賣日常用品出身的大統集團創辦人吳耀庭當初崛起歷史，他先買下高市鹽埕區大新百貨行，1958年成立高雄第1間台灣人開設、全台首間有電動手扶梯的
百貨公司「大新百貨」，1975年又於高市中山路、五福路口開設大統百貨，為東南亞最大，全棟地上九樓、地下二樓，當時並開全台百貨先河引進透明電梯，加上頂樓設置兒童樂園， 海盜船、 摩天輪、雲霄飛車、旋轉木馬等遊樂設施轟動一時，都讓五、六年級生津津樂道，成為兒時回憶。
吳耀庭1984年又在中山、五福路開設大立百貨，串連大統百貨商圈，帶來人潮及當地繁榮，兩家百貨沿線路段也因此蟬聯高雄地王多年，1991年，大立百貨與日本伊勢丹百貨合作改為「大立伊勢丹百貨」，成高雄第1家日式百貨；大統集團持續深耕高雄，在市區推出大統超市、大樂量販店( 全盛時期高屏地區共有4家分店)，當時在高雄的百貨版圖令同業望塵莫及。
不過，好景不常，隨著1995年10月底一場大火大統百貨付之一炬歇業，造成當地新崛江商圈沒落，閒置11年後原址從9樓百貨改建為3樓商場，開業以來人潮大不如前，最近武漢肺炎疫情影響，生意更是雪上加霜。
大統集團與好市多量販合資展店成為該集團金雞母
大統百貨火災後，原大統、大立商圈人潮逐漸移轉到1995年5月甫開幕的漢神百貨，以及後來居上的新光三越、SOGO、大遠百群聚的三多百貨商圈，讓大統百貨龍頭地位拱手讓給漢神百貨，2004年大統百貨鳳山店結束營業，2008年大樂量販店轉租3家分店給家樂福量販店， 僅保留民族店後更名為大樂購物中心， 2014年集團旗下的大統新世紀百貨也步入結束營業的後塵，大統集團各營業據點大部份都是自有，龐大的土地資產便租給其他廠商樂當房東，以大統新世紀歇業多年，原址去年剛租給建商改為悅誠廣場，如今又傳出大統和平店將易主，大統集團的百貨版圖興衰，一路走來令人不勝唏噓。
不過可喜的是，大統集團1997年與美國好市多量販集團合資Costco引入台灣後，造成轟動熱銷，全台已展店13家，只要是新店開幕都會引起國人瘋狂搶購，Costco儼然成為該集團的金雞母。
大陸供應鏈拼全復工 疫情持續蔓延後市隱憂若現
百貨業界人士透露，這波疫情延燒還沒見底，台灣新冠肺炎確診病例已破百例，1加2月高雄各家百貨業績普遍掉二至四成，3月恐更不樂觀，惟高雄百貨龍頭漢神及漢神巨蛋百貨公關卻表示，今年1加2月與去年同期相比業績持平；但漢神百貨集團於2015年西進大陸，投資50億元在西安展店，5年來雖業績長紅，但這回卡到武漢肺炎疫情停業近一個月，在疫情及大陸宅經濟興盛的夾殺下，漢神西安店後市營運方向，考驗業主的智慧。（推薦閱讀：感動5萬員工換腦袋 老百貨翻身新零售之王）
漢神百貨袁永慧經理指出，大陸雖然疫情減緩但廠商能否復工，讓供應鏈產能全開， 以避免斷鏈危機，攸關後市成長；隨疫情持續延燒全球，封城及鎖國越來越多，造成全世界經濟活動停頓，實體經濟後續現況令人堪憂。
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