疫情逐漸趨緩，內需市場轉好，台北市商圈力拚轉型，像是西門町有了日本連鎖店進駐，士林商圈寄望北藝進駐和燈節人潮回流，反觀東區地下街，廠商還在交接中，就有學者分析，雖然其他商圈情況好轉，但還是得有無可取代的特色，才是長久之計。
關！關！關！台北東區地下街，店家鐵門沒有一間開，日前北市府和北捷澄清，是新舊廠商交接期，但對比士林商圈有北藝中心和燈節，西門町則是有日本大型連鎖店進駐，人潮都有明顯回流，反觀東區地下街，廠商倒賠1600萬，原本有92家店，其中有52家已經在2月底解約，地面上商圈則是靠短期特賣會在撐，到底該如何是好。
民眾說，「如果跟以前型態不一樣，可能會比較有興趣，吃的可能要多一點，地下街隨時有地方可以坐，也不會外面這麼熱。」
攤商則說，「今天是要擺攤，就是有看人在想辦法，在做一些起碼在地面上有作為。」
地下街藝文廊，裡頭掛滿圖畫，還有休憩空間，這是東區地下街計劃圖，北捷重新招商，新廠商營業準備期大約45天，預計5月初營運，朝向打造新地標計畫前進，但是以長期來說，這些商圈轉型計畫，真的有用嗎？
文化大學廣告系主任鈕則勳說明，「去創造一定程度的人流跟金流，要持續穩定去發展，它可能要有幾個前提條件配合，才能夠持續回穩，它一定要有一個獨一無二的特色，創造區隔性，創造無法取代的特殊性來講，才能夠刺激人流，不斷維持程度商圈的穩定性。」
專家分析，除了等待景氣好轉，還得創造本地人流，商圈無可取代的特色更是不可或缺的要素之一，換句話說，商圈拚轉型還是得掌握台灣人喜歡什麼，才是長久之計。（民視新聞／葉為襄、蔡承佑 台北報導）
